Thứ Bảy, 8 tháng 4, 2017
Khởi nghiệp trong thế giới phẳng
KHỞI NGHIỆP TRONG THẾ GIỚI PHẲNG
Một đề
tài cũng khá thú vị nữa mà nhiều em du học sinh Việt Nam có nêu lên trong buổi
nói chuyện tổ chức tại trường Đại học Sydney vừa rồi: Đó là nên về Việt Nam
khởi nghiệp hay nếu có cơ hội thì khởi nghiệp tại nước ngoài rồi vài năm sau
hãy về Việt Nam. Cái nào tốt hơn, lợi hại như thế nào. Đây là một câu hỏi lớn
vì nó không chỉ liên quan đến chuyện khởi nghiệp mà còn liên quan đến nhiều
chuyện khác nữa. Và nó không chỉ liên quan đến du học sinh Việt Nam tại Úc mà
còn tại Mỹ, Anh, Canada, New Zealand, Singapore hay bất cứ nước nào trên thế
giới.
Quan
điểm của tôi đối với người khởi nghiệp thì trước hết lúc nào cũng phải nên đi
làm thuê rồi mới đứng ra tự mở công ty cho mình hay đầu quân về điều hành cơ
ngơi của gia đình, cha mẹ. Vì kinh nghiệm là thứ mà người nào cũng có thể có
nếu muốn, không như tài năng hay khả năng bẩm sinh. Vậy tại sao không? Một
người đứng ra lập công ty mà thiếu kinh nghiệm thì cũng giống như một chiến
binh ra trận mà thiếu vũ khí đầy đủ. Mới ra trận lần đầu mà thất bại nặng nề
thì có khi nhục chí bỏ luôn con đường kinh doanh. Coi như lãng phí thêm một lần
nữa đối với người có nhiều tiềm năng.
Còn
trong trường hợp ý tưởng kinh doanh quá hay mà không thể chờ đợi được nữa thì
sao? Vì nếu chờ thì cơ hội không trở lại lần thứ hai, kiểu như Mark Zuckerberg
bắt đầu dự án facebook từ khi còn nằm trong căn phòng nội trú của Đại học
Harvard. Nhưng cần nên nhớ rằng Mark Zuckerberg đã không cần đến nhiều tiền để
đầu tư cho trang web lúc khởi đầu mà nó được giới sinh viên hưởng ứng rồi lan
toả nhanh qua nhiều trường đại học khác của Mỹ và Canada. Đến lúc này thì các
nhà đầu tư mới thấy tiềm năng kinh doanh to lớn của nó mà nhảy vô, giúp
facebook trở thành facebook của ngày hôm nay. Nói cách khác, Mark Zuckerberg đã
không bỏ ra nhiều tiền của chính mình hay của gia đình để bắt đầu, rủi ro gần
như không có gì - đúng với hoàn cảnh của một sinh viên.
Có
nhiều trường hợp do gia đình khá giả, hậu thuẩn tiền bạc, quan hệ, cơ sở hạ
tầng đầy đủ nên nghĩ mình có thể “đi tắt đón đầu”, nhảy một phát ra làm chủ luôn
cho lẹ. Cứ làm trước, nếu thất bại thì có dịp học hỏi rồi lại tiếp tục bắt đầu
một dự án mới. No problem. Nhưng đúng ra cái “problem” nằm ở chỗ người khởi
nghiệp mà chưa từng được đứng trên đôi giày của người làm thuê thì sau này khó
mà thấu hiểu nhân viên của mình để điều hành một cách thành công. Chưa kể không
có kinh nghiệm cũng đồng nghĩa với không có uy tín đối với nhân viên, những
người cần một ngọn cờ lãnh đạo để noi theo, để học hỏi, để chết sống và để làm
nên một thương hiệu thành công.
Nói như
vậy không có nghĩa là chỉ có một con đường để đi mà trên thực tế đã có những
trường hợp khởi nghiệp thành công rực rỡ mà không cần đến kinh nghiệm trước đó.
Vấn đề là xác suất rất thấp.
Nhắc
đến Facebook, thử tượng tượng điều gì xảy ra nếu Mark Zuckerberg không khởi
nghiệp từ nội trú trường ĐH Harvard mà là ở đâu đó ở Châu Á hay ở Việt Nam.
Liệu chúng ta có Facebook của ngày hôm nay? Chắc là khó. Vì để Facebook có được
như ngày hôm nay, nó đã được chào đời trong một thị trường đầy thuận lợi, một
thị trường với 320 triệu dân có thu nhập bình quân đầu người hơn 50.000 đôla
Mỹ/năm. Nhưng quan trọng hơn hết là thị trường này đã có sẵn một cơ sở hạ tầng
quá tốt để một ý tưởng startup xuất sắc có cơ hội phát triển và phát huy hết
tiềm năng. Cơ sở hạ tầng này bao gồm cả một hệ thống liên đới với nhau về ngân
hàng, tài chính, pháp lý, tư vấn, kỹ thuật, cung ứng, nhân sự…
Nói
khác đi, một ý tưởng mang tính cách mạng như facebook phải được sinh ra và lớn
lên tại một môi trường thích hợp với nó mới đơm hoa kết trái. Cộng thêm mặt tâm
lý, thương hiệu nữa. Hễ cái gì “hot” ở các nước có nền kinh tế phát triển và có
sức ảnh hưởng quốc tế thì có vẻ như sẽ “hot” luôn ở các nước khác, có khi ở tận
đầu bên kia của trái đất. Thử hỏi trong trường hợp ngược lại thì sao, cái gì “hot”
ở Việt Nam có dễ gì sẽ “hot” ở các nước phát triển hay không? Chắc là không.
Nên thật không sai khi nói thành công ở một nước có nền kinh tế phát triển lúc
nào cũng lớn hơn rất nhiều so với thành công tương tự ở một nước có nền kinh tế
nhỏ hơn, đặc biệt là đối với các ý tưởng kinh doanh có tham vọng lớn.
Trở lại
chuyện nên khởi nghiệp ở đâu đối với các bạn trẻ du học sinh Việt Nam, nếu sở
hữu một ý tưởng kinh doanh phù hợp với thị trường nước ngoài, với thị trường
thế giới hơn là thị trường Việt Nam - thì tại sao không - khởi nghiệp luôn ở
nước ngoài, dĩ nhiên là nếu khả năng và điều kiện cho phép. Khi thành công rồi
thì chuyện lan toả sang các nước khác hay trở về Việt Nam cũng đầy thuận lợi.
Thế giới hôm nay đã phẳng hơn rất nhiều, suy cho cùng thì khởi nghiệp ở đâu
cũng không thành vấn đề, miễn sao nó phù hợp với khả năng và ý tưởng kinh doanh
của mình. Miễn sao nó cùng đồng hành với người khởi nghiệp để đi đến tận cùng
của tiềm năng.
Lý Quí
Trung
Đăng ký:
Đăng Nhận xét
(
Atom
)
Không có nhận xét nào :
Đăng nhận xét