Thứ Năm, 21 tháng 12, 2017
Bài học lãnh đạo từ những nguyên tắc sống của đại bàng.
Nguyên tắc 1:
Đại Bàng bay một mình ở một tầm
rất cao, nó không bay với chim sẻ, hoặc chen lẫn vào với các loài chim khác nhỏ
hơn như ngỗng, vịt trời.
=> Bài
học lãnh đạo: Người lãnh đạo luôn có tiêu chuẩn cao hơn, khao
khát cao hơn, ước mơ lớn hơn những người khác. Cũng bởi vậy mà nhiều khi họ cảm
thấy “cô đơn” trên bầu trời rộng lớn.
Nguyên tắc 2:
Đại Bàng có tầm nhìn rất xa, có
khả năng tập trung vào một cái gì đó lên đến khoảng cách 5 cây số. Khi phát
hiện ra con mồi của nó, thậm chí là một động vật gặm nhấm từ xa, nó chú tâm và
dành sự tập trung của mình vào con mồi và thiết lập ra cách tiếp cận để bắt
được con mồi đó. Không có vấn đề gì có thể cản trở được nó, con Đại Bàng sẽ
không thay đổi mục tiêu con mồi cho đến khi nó bắt được.
=> Bài
học lãnh đạo: Luôn có “tầm nhìn xa” và tập trung cao
độ vào việc “thực hiện tầm nhìn” đó.
Nguyên tắc 3:
Đại Bàng không ăn những thứ đã
chết. Nó chỉ ăn những con mồi tươi. Kền kền thường ăn động vật chết, nhưng Đại
Bàng thì không.
=> Bài
học lãnh đạo: Hãy cẩn thận với những gì bạn mắt thấy và
tai nghe, đặc biệt là những hoàn cảnh trong các bộ phim và trên truyền hình.
Nguyên tắc 4:
Đại Bàng rất thích các cơn bão.
Là loài chim duy nhất yêu thích các cơn bão. Khi những đám mây xám xịt kéo đến
thì đó là lúc những chú chim Đại Bàng rất vui mừng. Đại Bàng sử dụng sức gió
của cơn bão để nâng nó bay cao hơn. Một khi nó thấy gió của cơn bão, Đại Bàng
sử dụng sức mạnh của cơn bão hoành hành để nâng nó lên trên những đám mây. Điều
này cho phép các con Đại Bàng một cơ hội để lướt cao hơn từ đôi cánh của nó.
Trong khi đó, tất cả các loài chim khác thường ẩn trong lá, cành, hốc cây.
=> Bài
học lãnh đạo: Trong khi người khác e sợ, thì người lãnh đạo dám
làm, dám thách thức, dám chấp nhận rủi ro… Họ coi khó khăn, thách thức chính là
cơ hội để chinh phục cuộc sống, cũng như chinh phục chính bản thân mình.
Nguyên tắc 5:
Đại Bàng luôn có bài kiểm tra
trước khi nó đặt niềm tin vào con khác!
Ví dụ: Như khi một con Đại Bàng
Cái gặp một con đực và cả 2 muốn giao phối, con Cái bay xuống mặt đất trong khi
con đực đang theo đuổi nó. Và nó cắp một cành cây khô và bay trở lại vào không
trung cùng với con đực đang theo đuổi nó. Khi nó đã đạt đến một tầm cao mà nó
mong muốn thì nó sẽ thả nhành cây, lúc đó nhành cây rơi tự do. Khi đó con đực
đuổi theo cành cây này. Con Đực thả mình nhanh hơn so với cành cây đang rơi tự
do mà nó đang đuổi. Con đực sẽ bắt lại cành cây trước khi để nó rơi xuống đất.
Nó sẽ mang nhành cây đó đưa lại cho con Đại Bàng cái.
Tiếp tục con Đại Bàng Cái tiếp
tục cắp cành cây này và bay lên với một tầm cao hơn và lại thả cành cây đó lại
để cho con đực đuổi theo.
Điều này diễn ra đến hàng giờ
đồng hồ, với chiều cao ngày càng tăng cho đến khi con Đại Bàng cái được đảm
bảo rằng con Đại Bàng đực cam kết đã làm chủ được nghệ thuật nhặt lại cành cây
này. Chỉ sau đó, con cái mới cho phép con đực giao phối với nó.
=>Bài học
lãnh đạo: Cho dù trong cuộc sống riêng tư hay trong kinh doanh,
những thử thách cam kết => là rất cần thiết cho mối quan hệ cộng
tác, trước khi chúng ta hợp tác cùng thành công.
Nguyên tắc 6:
Đại Bàng chuẩn bị cho quá trình
sinh sản và dạy kỹ năng cho Đại Bàng con. Khi đã sẵn sàng đẻ trứng, con Đại
Bàng đực và con Cái xác định một vị trí rất cao trên vách đá nơi không có động
vật săn mồi có thể tấn công được. Con đực sẽ bay xuống mặt đất và chọn những
cành cây khô chắc chắn và đặt chúng trên các kẽ hở của vách đá, sau đó bay trở
lại mặt đất một lần nữa để thu nhặt các cành cây nhỏ hơn và xếp vào tổ cần làm.
Nó bay trở lại mặt đất và chọn
các cành cây khô có gai và đặt dưới các lá cây. Rồi nó thu nhặt các đám cỏ mềm
để trải trên các cành cây có gai. Khi lớp tổ đầu tiên xây dựng được hoàn thành,
Đại Bàng đực bay trở lại mặt đất và chọn cây có gai nhiều hơn, đưa nó vào tổ,
nó lại bay xuống mắt đất lấy cỏ để phủ lên các cành cây có gai, sau đó rũ lông
của mình lên để hoàn thành tổ.
Các gai ở bên ngoài của tổ bảo
vệ nó khỏi những kẻ xâm nhập vào tổ. Cả hai con Đại Bàng đực và cái tham gia
trong việc bảo vệ Đại Bàng con. Con cái có nhiệm vụ đẻ trứng và bảo vệ chúng,
Con đực xây dựng tổ và đi kiếm mồi. Trong thời gian dạy cho những con Đại Bàng
con tập bay, Đại Bàng mẹ ném những con Đại Bàng con ra khỏi tổ. Bởi vì các con
non đang sợ hãi, nó sẽ lại nhảy vào tổ.
Trước tiên khi con của nó được
vài tháng tuổi, con đực và con cái sẽ dạy cho các con qua những kỹ năng hàng
ngày
Tiếp theo, Đại Bàng mẹ ném
chúng ra lại và sau đó nó tiếp tục trút bỏ hết các lớp mềm lót trong tổ, để lại
các gai trần. Khi các Đại Bàng con sợ hãi và một lần nữa nhảy lại vào tổ thì
chúng bị vết chích bởi các gai. Nó thét lên và bị chảy máu. Nó phải nhảy ra khỏi
tổ và trong lúc này nó tự hỏi tại sao mẹ và người cha yêu thương nó rất nhiều
bây giờ lại tra tấn nó.
Tiếp theo, mẹ con Đại Bàng đẩy
chúng ra khỏi vách đá vào không trung. Khi tiếng thét trong sợ hãi, Đại Bàng
cha bay ra ngoài và bắt chúng trở lại trước khi nó bị rơi và đưa chúng trở lại
vào vách đá. Điều này sẽ diễn ra liên tục cho đến khi các con Đại Bàng con có
thể bắt đầu vỗ cánh và bay được. Nó cần phải tiếp thu những kiến thức này thì
mới có thể bay được.
=> Bài học
lãnh đạo: Hoa hồng có gai, cuộc sống có thử thách. Những nhiệm
vụ khó khăn, những thất bại ê chề, chính là những bài học tốt nhất để huấn
luyện nhân viên của bạn (và chính bạn).
Nguyên tắc 7:
Đại Bàng chuẩn bị cho tuổi già
… Khi Đại Bàng trở nên già nua, lông của chúng trở nên yếu và không thể giúp nó
còn nhanh nhẹn như trước. Khi nó cảm thấy yếu và sắp chết, nó tìm đến một một
nơi xa trong đá. Ở đó, nó dùng mỏ nhổ và rũ hết tất cả lông trên cơ thể của
mình. Lại dùng mở mổ hết các móng vuốt. Và đập mỏ của mình vào đá cho đến khi
bật máu và bung ra.
Nó ở lại trong nơi ẩn náu cho
đến khi cơ thể mọc lông mới, chân và mỏ thay móng, sau đó nó mới ra khỏi
hang và trở lại cuộc sống bay lượn trên bầu trời.
=> Bài
học lãnh đạo: Đổi mới hay là chết. Là người lãnh đạo, bạn cần
truyền bá tinh thần cải tiến và đổi mới tới các nhân viên. Nhưng trước khi bạn
làm điều đó, cá nhân bạn cần trở thành một tấm gương – khiêm nhường học hỏi –
để luôn cải tiến, đổi mới và tiến về phía trước.
(Sưu tầm)
Đăng ký:
Đăng Nhận xét
(
Atom
)
Chuyên mục
- Dịch vụ khách hàng ( 25 )
- Digital Marketing ( 16 )
- Đạo đức kinh doanh ( 49 )
- Internet Marketing ( 15 )
- Khởi nghiệp ( 127 )
- Lãnh đạo ( 174 )
- Marketing Online ( 17 )
- Quản lý ( 135 )
- Quản trị nhân lực ( 34 )
- Số hóa doanh nghiệp ( 14 )
- Sở hữu trí tuệ ( 8 )
- Thương hiệu ( 73 )
- Tiếp thị liên kết ( 8 )
- Trải nghiệm khách hàng ( 59 )
- Triết lý kinh doanh ( 110 )
- Truyền thông ( 54 )
- Truyền thông nội bộ ( 34 )
- Truyền thông tiếp thị ( 31 )
- Tuyển dụng nhân sự ( 6 )
- Văn hóa doanh nghiệp ( 53 )
- Video Marketing ( 6 )
Không có nhận xét nào :
Đăng nhận xét