Thứ Tư, 11 tháng 4, 2018
Trăm cái tài không bằng vài cái may
Những người thành công nhất
thường là những người có tài năng trung bình nhưng rất may mắn.
Một bài báo mới của một nhóm các
nhà nghiên cứu Ý, các nhà vật lý Alessandro Pluchino và Andrea Rapisarda và nhà
kinh tế học Alessio Biondo, đã sử dụng sự mô phỏng máy tính về sự thành công
được xác định bằng sự giàu có tài chính để chứng minh rằng những người thành
công nhất trên thế giới không nhất thiết là người tài năng nhất. Họ là những
người may mắn nhất.
Những
điều tốt đẹp xảy ra với những người tầm thường
Các nhà nghiên cứu đã tạo ra một thế giới ảo, bao gồm 1.000 cá
nhân ở nhiều mức độ khác nhau về tài năng và ở các cương vị ngẫu nhiên, và họ
gặp ngẫu nhiên những sự kiện may và và không may.
Mỗi người bắt đầu với số tiền vốn như nhau (10 đơn vị). Mức độ tài
năng của họ (với đặc trưng như sự thông minh, kỹ năng hoặc sự nỗ lực) ảnh hưởng
đến khả năng để họ có thể biến cơ hội may mắn thành nhiều tiền vốn hơn. Sau 40
năm mô phỏng, tương đương với thời gian sự nghiệp của một người, thì sự phân bố
giàu có trông khủng khiếp như trong thế giới thực, với một tỷ lệ phần trăm nhỏ
những người chiếm được phần lớn số tiền vốn.
Nhà vật lí Pluchino nói “những người thành công nhất lại có tài
năng trung bình nhưng họ rất may”. "Chúng tôi đã phát hiện ra mối liên hệ
chặt chẽ giữa vận may và thành công. Việc gặp được một loạt các sự kiện may là
nguyên nhân để đạt được thành công đáng kinh ngạc ngay cả khi tài năng cá nhân
của họ thấp hơn những người siêu tài năng.
Tất nhiên, bạn cần một trình độ nhất định để có thể khai thác
những cơ hội may mắn này, các nhà nghiên nói, và "tài năng" này có
thể là bất cứ thứ gì, từ khả năng làm việc tích cực cho đến trí thông minh, cho
đến thực tế là người chăm chỉ.
Nhưng tài năng không thôi là chưa đủ. Trong mô phỏng này, những
người tài năng nhất chỉ chiếm một phần nhỏ trong số những người thành đạt.
Chia sẻ
sự giàu có
Những kết quả này có thể là những gợi ý cho cách thức để các nhà
hoạch định chính sách và các cơ quan tài trợ phân phối các cơ hội, thí dụ như
cấp tiền tài trợ cho các nghiên cứu học thuật. Và điều này có nghĩa là những
người tài năng nhất (những người có nhiều khả năng nhất để đẩy mạnh sự đổi mới)
sẽ có cơ hội tốt hơn để tỏa sáng.
Nhóm nghiên cứu đã tìm thấy nhiều phương án mà chúng có thể thay
đổi cách mà chúng ta đang thưởng cho những người đã thành công rồi.
Ví dụ, thay vì trao tiền thưởng cho những nhà buôn bán đã rất thành
công rồi, thì một chiến lược có thể là cho một khoản tiền nhỏ cho mọi người,
điều này sẽ hiệu quả hơn là hệ thống ưu đãi cá nhân có thành tích.
Ngay cả việc cho tiền này cho 25% số người một cách ngẫu nhiên
(bất kể thành tích trong quá khứ của họ như thế nào) cũng dẫn tới tỷ lệ phần
trăm những người có tài năng nhất trong mô hình máy tính mà họ đạt được thành
công, hơn là việc thưởng cho những người thành công nhất, bởi vì, như chúng tôi
đã biết, thành công chủ yếu là do may mắn.
Nhưng thành tích trong quá khứ không phải là điều đảm bảo cho
thành tích trong tương lai, Biondo cảnh báo. "Nếu bạn đánh giá cao phẩm
chất chỉ thông qua kết quả của quá khứ, thì một khi bạn vỡ nhẽ ra rằng kết quả
của quá khứ có thể được tạo ra không chỉ bởi tài năng, mà còn bởi vì các sự
kiện may mắn, vậy bạn đang khen thưởng sự may mắn chứ không phải là phẩm
chất."
Người
giàu lại giàu hơn
May mắn cũng có thể làm chúng ta hào phóng hơn. Một nghiên cứu
khác, của tác giả Robert Frank của cuốn Success and Luck, đã chứng minh rằng khi
người ta nhận ra là họ may mắn hoặc tốt số thì họ dễ dàng hơn để cho tiền từ
thiện.
Trong nghiên cứu này, ba nhóm người được yêu cầu kể lại một sự
kiện tích cực. Một nhóm được yêu cầu liệt kê các đặc điểm cá nhân đã gây ra sự
kiện, một nhóm khác được yêu cầu liệt kê các nguyên nhân bên ngoài, và một nhóm
kiểm soát chỉ kể lại trải nghiệm tích cực. Họ đã được trao tiền thưởng và cơ
hội để tặng nó. Những người tham gia liệt kê các nguyên nhân bên ngoài đã tặng
tiền 25% nhiều hơn cho từ thiện.
"Thật khó để khiến người ta nghĩ về các thế lực tác động bên
ngoài và sự kiện bên ngoài," Frank nói. "Nhưng chúng tôi nhận thấy
rằng nếu bạn gợi ý để họ suy nghĩ về điều đó (bằng cách hỏi về thời gian mà họ
may mắn, hơn là bảo rằng họ đã may mắn) thì họ sẽ trở nên hào phóng hơn và sẵn
sàng hơn để đóng góp cho công ích."
Theo định nghĩa, các sự kiện may mắn (như nơi bạn sinh ra, bạn
sinh ra trong gia đình thế nào, bạn gặp ai) phần lớn nằm ngoài tầm kiểm soát
của bạn và là ngẫu nhiên. Nhưng ngay cả các nhà nghiên cứu Ý cũng tin rằng có
những thứ chúng ta có thể làm để tăng may mắn.
"Hãy tạo điều kiện để bạn có được những tương tác tình cờ
nhiều nhất có thể," Pluchino nói. "Điều đó cũng đúng nếu như bạn vẫn
còn cần sự may mắn.
"Nhưng có lẽ bạn sẽ không tìm được các cơ hội may mắn nếu bạn
cứ ở ru rú trong nhà mình."
Nguồn BBC Capital
Đăng ký:
Đăng Nhận xét
(
Atom
)
Chuyên mục
- Dịch vụ khách hàng ( 25 )
- Digital Marketing ( 16 )
- Đạo đức kinh doanh ( 49 )
- Internet Marketing ( 15 )
- Khởi nghiệp ( 127 )
- Lãnh đạo ( 174 )
- Marketing Online ( 17 )
- Quản lý ( 135 )
- Quản trị nhân lực ( 34 )
- Số hóa doanh nghiệp ( 14 )
- Sở hữu trí tuệ ( 8 )
- Thương hiệu ( 73 )
- Tiếp thị liên kết ( 8 )
- Trải nghiệm khách hàng ( 59 )
- Triết lý kinh doanh ( 110 )
- Truyền thông ( 54 )
- Truyền thông nội bộ ( 34 )
- Truyền thông tiếp thị ( 31 )
- Tuyển dụng nhân sự ( 6 )
- Văn hóa doanh nghiệp ( 53 )
- Video Marketing ( 6 )
Không có nhận xét nào :
Đăng nhận xét