nguyenduongt@i.com

Khi nhắc tới “chuyển đổi số”, công nghệ thường là yếu tố đầu tiên xuất hiện trong tâm trí chúng ta. Một số doanh nghiệp mà tôi từng biết, họ kỳ vọng nhiều vào công nghệ, rằng công nghệ số sẽ làm thay đổi mọi thứ từ vận hành cho đến vận mệnh của mình. Thế nhưng, thực tế công nghệ lại là yếu tố thứ yếu, là công cụ/dụng cụ/phương tiện đồng hành cùng các doanh nghiệp tới sự thành công.

“Chuyển đổi” là liên quan đến con người, bởi con người, do con người; từ chuyển đổi nhận thức đến tư duy, từ tâm lý đến hành vi, từ thái độ đến thói quen…đây là việc không dễ dàng. Tuy nhiên, mọi thứ đều có thể thay đổi, có một điều không thay đổi đó chính là sự thay đổi. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần hình thành và phát triển văn hoá của sự thay đổi/đổi mới để hỗ trợ, dung hoà, đồng bộ hoá tiến trình chuyển đổi.

“Số” là liên quan đến công nghệ số/công cụ số/hệ thống số, không chỉ là công nghệ này đổi sang công nghệ kia, hệ thống này thay bằng hệ thống khác mà còn là những tri thức số, kỹ năng số, dữ liệu số…cần thiết cho công việc nhằm nâng cao hiệu năng, tăng hiệu suất trong suốt cả tiến trình chuyển dịch/đổi thay.

Văn hoá là thuộc về con người, gắn bó với con người trên mọi không gian và thời gian trong dòng chảy của cuộc sống. Do vậy, văn hoá cũng vô tận như sự vô tận của không gian và thời gian; đó là sự vô tận của đời sống con người.

Công nghệ số và mô hình kinh doanh mới đang góp phần thúc đẩy quá trình tái cấu trúc đột phá của doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh yếu tố công nghệ, lãnh đạo doanh nghiệp cần nhìn nhận và đánh giá toàn diện yếu tố con người bên trong cơ cấu tổ chức, đặc biệt là văn hóa và sự tương tác giữa con người với công nghệ. Đây là những yếu tố mang lại nhiều ý nghĩa, khẳng định rằng văn hóa mới là chìa khóa nền tảng, quyết định thành công của “chuyển đổi số”.

Doanh nghiệp chủ động xây dựng văn hóa số sẽ trở nên linh hoạt và nhạy bén hơn với những biến động thị trường; hạn chế được những xung đột, mâu thuẫn, bất cập…dẫn đến đổ vỡ/tạm dừng/thất bại trong hợp tác/phối hợp của tiến trình chuyển đổi; khuyến khích người lao động liên tục nâng cao kỹ năng số, phát huy những điểm mạnh và khả năng tuỳ biến trước những thách thức số để duy trì tiến trình chuyển đổi; văn hoá số giúp doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh thông qua khả năng thích ứng và khai thác hiệu quả công nghệ…

Để kinh tế số phát triển ổn định dựa trên sự tăng trưởng đột phá của công nghệ số thì công nghệ và những lợi ích kinh tế cần được phát triển hài hòa với văn hóa để những chủ thể liên quan được thụ hưởng trọn vẹn những thành tựu của công nghệ và văn hóa theo đúng nghĩa của nó.

 [Những bài học về xây dựng sự nghiệp trường tồn]

Một buổi sáng đầy nắng của mùa Thu Hà Nội (06/10/2023) đã diễn ra buổi Toạ đàm thân mật và ý nghĩa tại Văn phòng Omega Plus Books, nhân kỉ niệm 100 năm ngày sinh Cố Thủ tướng Singapore Lý Quang Diệu và 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam – Singapore.

Diễn giả là PGS TS Vũ Minh Khương - Giảng viên Trường Chính sách công Lý Quang Diệu, với sự tham dự của Ngài Đại sứ Singapore Jaya Ratnam, cùng các khách mời.

Tôi cũng là một độc giả quen thuộc của Omega Plus Books/Alpha Books và Tác giả TS Vũ Minh Khương. Buổi toạ đàm tuy ngắn, nhưng cũng đã truyền tải được một số bài học và thông điệp bổ ích từ câu chuyện của ông Lý Quang Diệu và sự phát triển đất nước Singapore.

Nội dung quan trọng xoay quanh 03 từ khoá mà tôi tự cô đọng lại cho mình tại buổi Toạ đàm là: [Áp lực – Động lực – Năng lực]. Cùng với thời gian, những nội dung quan trọng này sẽ được phân tích, luận bàn kỹ hơn trong những bài viết sau.

Có chú chim non nho nhỏ

Cất tiếng líu lo như muốn ngỏ

Buổi sáng quanh ta như xao động

Như bầu trời xanh ươm ước mơ.

Này chú chim ơi cho nhắn gửi

Lời hát tin yêu trong trái tim mọi người

Cuộc sống hôm nay tuy vất vả

Nhưng cuộc đời ơi ta mến thương.

Ta đã nghe trong tiếng cười

Đường tương lai đang rực rỡ

Ta đã nghe trong tim mình

Lời yêu thương của con người.

---

[Nhạc sĩ: Nguyễn Ngọc Thiện]

 Mấy lời tâm sự trong ánh mắt trong

Tổ chức long đong ngày đêm thao luyện

Văn hoá kinh doanh đúng là thân thiện

Truyền thông tiếp thị mới làm nên chuyện.

Đổi mới sáng tạo hẳn là phương diện

Dịch vụ năm sao khách hàng thuận tiện

Đối tác trung thành thực là dấu triện

Thương hiệu thong dong chính là vương miện.

(…Còn nữa)

Phần 3: Lắng nghe để đi xa 

Hôm nay, thương hiệu thể thao này kỷ niệm sinh nhật lần thứ 16 của mình (6/6/2007 - 6/6/2023). Ở độ tuổi thanh niên cường tráng và tràn đầy sức sống này, họ đã sẵn sàng cùng nhau vượt qua những giới hạn nội tại cùng giông bão của thị trường để phát huy nội lực/tiềm lực/năng lực, nắm bắt những cơ hội/vận hội mới.

Thời gian qua, với tinh thần vững tin để có những bước đi vững chắc, những bước chạy vững chãi, những bước nhảy vững mạnh cùng những bước chuyển mình vững vàng đã đem lại cho tổ chức những thành quả/thành tựu về kinh doanh, kinh tế - xã hội đáng tự hào.

Tận mắt thấy những thành công đó trong hành trình phát triển của thương hiệu này mới thấu & thấm giá trị thật của sự “lắng nghe” trong tổ chức. Những lời nhắn nhủ, chia sẻ thân tình từ lãnh đạo doanh nghiệp này như là những hạt mầm thương hiệu gieo rắc vào mảnh đất tâm hồn tôi, để rồi từ đó đâm chồi nảy lộc thành chuỗi bài viết về chính thương hiệu này như một sự biết ơn, một lời bộc bạch tự sự & cảm tạ tự tâm:

Muốn nhìn cuộc đời rõ ràng thì phải nhìn cho nó rõ, nhiều người không muốn nhìn cho rõ mà chỉ thích nó rõ thôi. Không chịu nhìn, không chịu nghe, không chịu thấu hiểu thì làm sao mà rõ được.

Từ xưa các cụ đã dùng từ “lắng nghe” với ý nghĩa thật hàm xúc, ý tứ thật sâu xa. “Lắng nghe” = “lắng” + “nghe”. Muốn nghe được rõ thì phải lắng cái tâm xuống, lắng cái tâm tư duy, cái tâm phán xét. Không lắng tâm lại thì chỉ giả vờ nghe, hoặc là nghe để đối phó hoặc là nghe để trả lời cho có…đó tức là chưa từng nghe.

Khi lắng tâm phán xét, lắng tâm tư duy xuống thì mới thực sự là sẵn sàng để lắng nghe. Nghe để hiểu bản chất của vấn đề, để thấy bản thể của sự việc, để thẩm bản tính & thấu bản ngã của con người. Khi người lãnh đạo biết lắng nghe người nhân viên, khi người quản lý biết lắng nghe người nhân viên, khi người tổ trưởng biết lắng nghe người nhân viên…họ sẽ hiểu nhau.

=> Kỹ thuật “lắng nghe” này là cực kỳ quan trọng cho một tổ chức có thể đi xa.

Dưới lăng kính thương hiệu, lắng nghe là để nắm bắt tiếng nói của thị trường, tiếng vọng của thời cuộc và cả tiếng thổn thức của cuộc sống nhân sinh (người tiêu dùng, người lao động, người quản lý & lãnh đạo…) để thực sự thấu hiểu & thấu cảm rồi từ đó có những đối sách/quyết sách/chính sách thực thi, hành xử/ứng xử phù hợp với bối cảnh/hoàn cảnh/tình cảnh.

Khi những con người trong tổ chức cùng hoà nhịp đập trái tim với chung bàn tay, khối óc tiến về phía trước, tổ chức đó sẽ cất cánh bay cao. Thực sự, Pro Sports hôm nay đã và đang là một tập thể vững mạnh, một thực thể đại diện của Việt Nam sống động đầy tự tin, tự hào sánh bước cùng những tên tuổi lớn trong làng thời trang quốc tế như: Adidas, Puma, Basil, Reima, LC waikiki, Revolition Race…

Tôi tin rằng, với những chia sẻ sâu sắc như thế từ một người lãnh đạo đại diện cho thương hiệu được truyền tải qua tinh thần “lắng nghe” và “chia sẻ”, cá tính và phong cách thể thao mạnh mẽ cùng những lựa chọn hướng đi sáng suốt “từ trong ra ngoài, từ ngoài vào trong” thì thương hiệu này sẽ như được chắp thêm đôi cánh hải âu tự do bay lượn cao xa trên biển trời bao la mênh mông sóng nước.

(...Còn nữa)

[Phần 1: Từ tổ chức đến tổ quốc]

Trong hành trình tác nghiệp và học tập của mình, tôi đã đến nhiều nơi, gặp gỡ nhiều người, làm nhiều việc với nhiều doanh nghiệp/thương hiệu khác nhau. Tuy nhiên, đến với doanh nghiệp này, ngay từ lần “chạm mặt” đầu tiên với vị lãnh đạo cao nhất của tổ chức. Được lắng nghe, được trao đổi, được tận mắt chứng kiến…rất nhiều điều giá trị pha chút thú vị.

“Trên hành trình đi tìm lẽ sống, nguồn năng lượng và tri thức mới cho sự phát triển của một tổ chức”. Thì đó thực sự là những điều tinh tuý đầy sức lôi cuốn và lan toả mạnh mẽ dễ khiến cho lòng người lay động.

Và hôm nay (1/6/2023), như thường kỳ, một trong những nét đặc trưng của thương hiệu này là Lễ Chào Cờ đầu tháng: Cứ đến ngày đầu tiên hàng tháng, toàn thể đội ngũ cùng nhau làm Lễ Chào Cờ. Điều này tưởng như rất đỗi bình thường nhưng chính niềm tự hào trong tổ chức (với tổ quốc - nơi tổ chức sinh ra và lớn lên) đã tạo ra những thành tựu/thành quả, thành tích/kỳ tích phi thường trong bối cảnh bất thường của hiện tại.

(...Còn nữa)

Trung Thu xưa, yên bình trong không khí thân tình. Chị Hằng lên cao soi bóng sân Đình, in hình chú Cuội. Trẻ em nô nức rước đèn ông Sao trong niềm hân hoan vui sướng biết bao.

Trung Thu nay, dịch dã tràn lan khắp thế gian. Thành phố trang hoàng dưới ánh đèn vàng, ánh trăng mờ ảo. Người lớn háo hức tìm về miền ký ức trong niềm vui chung sức chống dịch.

Chúc anh/chị/em một mùa Trung Thu 2021 đậm tình bên mái ấm gia đình!!!

“Tết” doanh nhân (13/10) là ngày tôn vinh những người chiến binh trên mặt trận kinh thương với tinh thần chịu thương và tâm thế chịu khó (sẵn sàng, quả cảm).

Viết về doanh nhân, có vô vàn chủ đề cần thiết, thôi thì chọn một chủ đề vừa cần thiết vừa cấp thiết đó là SỰ HỢP TÁC hay SỰ CỘNG TÁC trong kinh doanh. Dễ thấy, mọi thành quả kinh thương lớn nhỏ được tạo ra hay hậu quả kinh tế gây ra là do SỰ CỘNG TÁC thành công hay thất bại của doanh nhân.

THẾ CHÂN KIỀNG CỘNG TÁC (hàm ý vững chãi) ở đây gồm 03 chân được rút ra từ những trải nghiệm thực tiễn của cá nhân người viết đó là: SỰ TÔN TRỌNG; SỰ TIN CẬY; SỰ HIỂU BIẾT.

Cả 03 chân kiềng này khi đứng độc lập đều cần gắn liền với yếu tố “lẫn nhau” tức có qua có lại (tôn trọng lẫn nhau, tin cậy lẫn nhau, hiểu biết lẫn nhau). Tuy nhiên, điều kiện đủ để 03 chân kiềng kết nối thành một thể thống nhất vững chãi là có sự tham gia của nền tảng GIAO TIẾP chân thật đa chiều – như chiếc cầu nối. Tức là, để tôn trọng nhau hơn; tin cậy nhau hơn; hiểu biết nhau hơn thì cần giao tiếp, tương tác qua lại với nhau nhiều hơn đồng thời chân thật hơn. Thiếu vắng nền tảng giao tiếp kết nối cả 03 chân kiềng sẽ dễ rơi vào hiểu lầm, mâu thuẫn…

Tôn trọng lẫn nhau vốn khởi nguyên từ sự tự tôn, tự trọng của các chủ thể trong cộng tác. Sự tin cậy lẫn nhau khởi nguồn từ sự tự tin, niềm tin của từng chủ thể. Sự hiểu biết khởi phát từ hiểu sâu (hoặc/và) biết rộng đến hiểu biết lẫn nhau.

CỘNG TÁC dưới góc độ này chính là sự đoàn kết. Cộng tác, tương tác để cùng tạo tác. Thành tích, thành quả để cùng thành công. Bởi, khi cùng nhau thì không gì là không thể.

Chúc mừng ACE bạn bè đồng nghiệp doanh nhân, 13/10/2020.

Khuê Văn Các (gác văn sao Khuê), dù mới được xây dựng vào đầu thế kỷ XIX (1805) nhưng nó nằm trong một quần thể di tích đặc biệt quan trọng là Văn Miếu - Quốc Tử Giám (trường đại học đầu tiên của Việt Nam).

"Khuê" tức là sao Khuê - ngôi sao tỏa sáng trên bầu trời đêm – thứ ánh sáng mở đường dẫn lối của tri thức, trí tuệ cùng sự thanh cao, trong sáng của các bậc “hiền nhân”. Hình ảnh Khuê Văn Các chính là biểu tượng của truyền thống hiếu học của người dân Thủ đô và cả nước.

Trong tĩnh lặng của màn đêm, lặng nhìn hồi lâu trước những tấm bia Đề danh Tiến sĩ chúng ta như cảm nhận được vóc dáng các vị tiên hiền từng gắn bó với nền quốc học, với Văn Miếu – Quốc Tử Giám và càng thấm thía với những lời khắc ghi “hiền tài là nguyên khí của quốc gia”.

Hình tượng Khuê Văn Các, giờ đây, đã trở thành biểu trưng (logo) của Thủ đô Hà Nội mang nhiều tầng ý nghĩa, vừa là biểu tượng cho văn hóa, nghệ thuật, vừa mang ý nghĩa giáo dục, nhân văn, vừa khẳng định triết lý dụng nhân, tôn trọng hiền tài của ông cha.

Hà Nội, 10/10/2020

Thủ đô 1010 năm văn hiến Thăng Long – Hà Nội (1010-2020)

…VƯỜN RAU SẠCH “xưa” vẫn bao la bát ngát hương đời và vẹn nguyên giá trị truyền thống giúp cho những người nông dân “hiện đại” với VƯỜN RAU SẠCH “nay” nối mạch ngầm kim cổ để kế thừa, phát huy những di sản thuộc lịch sử đồng thời tiếp nối, phát triển thành tài sản của tương lai.

Chủ nhân của những VƯỜN RAU SẠCH “xưa” là những người dân lao động “từ thuở mang gươm đi mở cõi” đã tạo dựng nên đất nước này cho con cháu ngày nay. Những người giữ vai trò chủ yếu trong việc sản xuất để nuôi sống xã hội và cũng là những người giữ vai trò chính yếu trong đấu tranh giữ nước suốt chiều dài lịch sử.

VƯỜN RAU SẠCH “tự cổ chí kim” xuất phát từ những người nông dân luôn thắm đượm “tình non và nước” đã thấm đậm vào tâm hồn mỗi người dân đất Việt tự lúc nào, khó ai hay biết.

VƯỜN RAU SẠCH lặng lẽ như làn gió mát thổi vào lòng người ngay tự thuở ấu thơ. Nó hòa vào tiếng ru ầu ơ của mẹ, tiếng hát bên nôi của bà; hòa vào tiếng võng kẽo kẹt trong buổi trưa hè; hòa vào tiếng dạy con của nhà hàng xóm; hòa vào “tiếng rao vang đâu đây” của người bán rong, tiếng mặc cả eo sèo của các cô ở chợ; hòa vào tiếng vỗ về an ủi con trâu của anh thợ cày giữa buổi trưa hè nắng chang chang như đổ lửa; nó hòa vào giọng nói thánh thót ngọt ngào của cô giáo bên tiếng trống trường làng; hòa vào âm hưởng sáo diều trong trẻo của trẻ mục đồng trên lưng trâu cuối buổi chiều tà nơi đồng quê yên ả; nó cứ dạt dào như suối nguồn chảy mãi rồi có khi lại vi vu bay vút qua những lũy tre xanh “như gió tìm rặng phi lao, như trời cao mong mấy trắng” rồi tràn vào tận nơi ngõ xóm, đường thôn, để rồi thấm vào lòng người – từ trẻ ấu thơ cho chí các bậc phụ lão đầu bạc răng long.

Tất cả hòa quện làm thành khí trời, sắc nước Việt Nam; thành hơi thở, thành tâm hồn, thành khí phách…, thành sức sống Việt Nam.

(Còn nữa…)

VƯỜN RAU SẠCH là tên gọi đã được mã hóa hay dùng phép ẩn dụ gần gũi, thân thuộc mà tôi đặt cho một DỰ ÁN KINH DOANH mang tính “cốt lõi” thuộc ngành công nghiệp sáng tạo, lĩnh vực đổi mới sáng tạo.

Gọi là VƯỜN vì trong đó có nhiều loại “rau thiết yếu” tức nhiều loại sản phẩm – dịch vụ sáng tạo đã được ươm trồng từ những hạt mầm sẵn có hay tự mày mò nghiên cứu – phát triển (R&D). Gọi là RAU SẠCH để dễ phân biệt với “rau bẩn” bởi nhiễm khuẩn, thuốc trừ sâu, phân bón hóa học, chất kích thích tăng trưởng hay ngâm tẩm chất bảo quản…dẫn đến tình trạng người dùng bị “ngộ độc” hoặc bị “tẩu hỏa nhập ma” mà mụ mẫm đầu óc.

Nói đến VƯỜN RAU SẠCH là chúng ta hình dung ngay đến công sức, tâm thức và đạo đức của những người nông dân “chân lấm tay bùn” với cốt cách: chân chất, mộc mạc, sáng tạo, yêu đời…Mặc dù trong quá trình làm lụng vất vả bởi “một nắng, hai sương” hay “trông trời, trông đất, trông mây, trông mưa, trông nắng, trông ngày, trông đêm. Trông cho chân cứng đá mềm, trời yên bể nặng mới yên tấm lòng” nhưng vẫn không ngừng sáng tạo trong lao động; vui tươi trong sản xuất; thoải mái trong tâm hồn thể hiện qua những “điệu múa, câu hò” hay qua những “làn điệu dân ca”…

Hình ảnh người nông dân “truyền thống” canh tác trên những cánh đồng làng bao la, bát ngát ở nông thôn với tính cách thật thà, chất phác và tình yêu thương bao la (yêu người, yêu nghề; yêu lao động sản xuất; yêu văn hóa văn nghệ; tình làng, nghĩa xóm…) đã đi vào tiềm thức, ký ức biết bao thế hệ những người con dân đất Việt. Để rồi từ tình yêu thương bao la ấy thông qua những phút giây “tâm tình của người nông dân”; qua những VƯỜN RAU SẠCH mà đã, đang và sẽ chắp cánh cho những giấc mơ của nhiều thế hệ trẻ thơ Việt Nam bay xa đến tận cuối chân trời hay vươn cao tới tận những vì sao để tỏa sáng rạng ngời.