Thứ Tư, 12 tháng 3, 2025

Sống cùng lý tưởng
Sáng suốt
là khi ta dũng cảm bước vào vùng tăm tối và ngu dốt của mình. Chỉ khi mở đầu óc
bước ra khỏi nó đồng thời bước vào trong trái tim thì ta mới trở nên sáng suốt,
khôn ngoan. Thẳm sâu trong tâm là nơi ta không biết nhưng đây chính là nơi chứa
đựng những điều quý giá và đẹp đẽ nhất của con người.
Nếu
không bước vào trong tim và khám phá thế giới nội tâm tưởng chừng như tối tăm
và khó chịu thì ta sẽ không bao giờ thấy được ánh sáng và những điều hạnh phúc
nhất của cuộc đời. Thẳm sâu trong tâm là một nguồn năng lượng tràn trề. Trái
tim mới là nơi sâu sắc, thấu hiểu và rộng mở hơn rất nhiều so với đầu óc giới hạn
và hời hợt của ta. Trái tim là nơi chứa đựng sự mạnh mẽ và lòng can đảm.
Lý tưởng
chỉ đơn giản là dốc lòng thực hiện một điều gì đó bằng sức mạnh của trái tim, lấy
năng lượng vô tận của trái tim chuyển hoá thành sự bền bỉ trong theo đuổi mục
tiêu.
Nếu bạn chưa
có lý tưởng riêng, ta cùng nhau chung bước, đoàn kết là sức mạnh để biến mọi lý
tưởng thành hiện thực. Thực tế, hầu hết mọi lý tưởng đều cần có sự quy tụ của nhiều
người và ai cũng có vai trò quan trọng riêng. Khi cất bước, biết đâu ta chợt nhận
ra mình cùng chung lý tưởng, hoặc bạn sẽ gặp gỡ những người cùng chí hướng khác,
học hỏi lẫn nhau, rồi một ngày đẹp trời lý tưởng của bạn cũng sáng soi.
Nhưng điều
quan trọng nhất là nỗ lực chạm vào trái tim, nó luôn ở trong bạn, chờ đợi bạn cất
tiếng gọi, nó sẽ đáp lại lời kêu gọi của bạn, trước nay nó vẫn luôn ở đó và sẵn
sàng thức tỉnh. Khi trái tim thức tỉnh, bạn sẽ dễ dàng nhận ra lý tưởng của
mình là gì. Lý tưởng sẽ thắp sáng cuộc đời mỗi người và ánh sáng đó cũng chiếu
rọi cả những người xung quanh.
Ai cũng
có trái tim nên ai cũng có tiềm năng để sống một cuộc đời mơ ước, nhưng quyết định
trở thành ai và sống cuộc đời như thế nào là ở sự lựa chọn của mỗi người.

Thứ Tư, 5 tháng 3, 2025

Hành trình bền bỉ tìm người tri kỷ
Hành trình bền bỉ (khoảng
nửa thập kỷ, từ 2025) là hành trình ta cùng nhau đem yêu thương bước tới tự do.
Người tri kỷ là những người có lòng can đảm. Người can đảm là người sống với
trái tim, nhiệt tình, hết mình cùng lẽ sống. Chỉ những người can đảm mới lựa chọn sống cùng trái tim.
Thoạt tiên không có sự
khác biệt giữa người nhút nhát và người can đảm. Sự khác biệt duy nhất là người
nhút nhát lắng nghe những lo sợ của mình và hành động theo chúng còn người can
đảm đặt chúng sang một bên và tiến về phía trước. Người can đảm dấn thân vào
những điều chưa biết thay vì những lo sợ. Họ biết rằng có sự lo sợ, sự lo sợ
luôn tồn tại. Trước đây, tôi cũng thuộc nhóm người hướng nội nhút nhát.
Can đảm không đồng
nghĩa với sự không lo sợ. Sự không lo sợ chỉ xuất hiện khi ta sống can đảm và
ngày càng can đảm hơn. Đó là mức độ tột cùng của can đảm – không lo sợ: Đó là
hương thơm khi sự can đảm thăng hoa.
+ Bạn chính trực? Bạn
không thể chân thật nếu bạn không can đảm.
+ Bạn trao đi? Bạn
không thể yêu thương nếu bạn không can đảm.
+ Bạn đáng tin? Bạn
không thể tin cậy nếu bạn không can đảm.
+ Bạn khám phá? Bạn
không thể tìm hiểu sự thật nếu bạn không can đảm.
Thế nên đầu tiên bạn
cần có lòng can đảm, rồi khi cùng nhau cất bước mọi thứ khác sẽ dần hiện ra
phía trước.
Hãy lắng nghe tiếng thổn
thức tự đáy lòng mình & đưa trái tim vào đời sống, sự thông tuệ của nó sẽ
giúp cuộc đời ta nở hoa, nó là “chất liệu” giúp ta đào sâu vào cuộc sống, để
sống cuộc đời trọn vẹn của một con người. Tất cả những gì cao thượng nhất luôn
được dẫn dắt bởi trái tim.

Thứ Sáu, 21 tháng 2, 2025

Tinh thần tự chủ
Tục ngữ ta có câu: “Dù ai nói ngả nói nghiêng,
lòng ta vẫn vững như kiềng ba chân”. Câu này biểu đạt đại ý khi “lòng ta” đã
quyết, thì dù người khác có gièm pha hay ngăn cản, gương mặt vẫn bình thản tươi
vui. Khi ta nhận ra số phận và tương lai của bản thân đều nằm trong chính mình
thì ta trở nên vững vàng, tự tin hơn bao giờ hết. "Dù bạn là ai, bạn đến
từ đâu, cơ hội thành công luôn khởi đầu từ bạn"- Oprah Winfrey.
Xã hội vốn đẹp đẽ xen kẽ thị phi, nhưng giữ
“tâm bất biến giữa dòng đời vạn biến” và vững tin hướng tới tương lai thì ta dễ
bề gặt hái thành quả. Đừng chỉ thụ động mong vào tương lai, chờ nơi “ngoại
giới” mà còn phải chủ động kiếm ở lịch sử, tìm chốn “nội thân” thực tại. Điều
ta cần làm là biết kiểm soát sự việc và chủ động nắm bắt, tạo dựng tương lai
cho chính mình.
Tuy nhiên, để làm được điều đó, ta cần phát
huy được tinh thần tự chủ – một trong những phẩm giá của con người. Đây cũng là
một đức tính quan trọng hàng đầu trong hành trình thay đổi, phát triển bản
thân:
+ Với tinh thần tự chủ, bạn sống thật với
chính mình. Sống thật có nghĩa là sống bằng cả trái tim. Sống bằng cả trái tim
đồng nghĩa với việc khám phá trọn vẹn ý nghĩa và giá trị của cuộc sống. Con tim
mơ tới tương lai, con tim luôn sống cùng niềm hy vọng. Bạn tôn trọng chính mình
& lắng nghe tiếng thổn thức của trái tim mình?
+ Với tinh thần tự chủ, bạn dấn thân kiếm tìm
nơi mà bạn muốn thuộc về. Ở nơi đó, bạn phát huy được hết tài năng lẫn tiềm
năng để trở thành con người mà bạn muốn trở thành. Bạn sẵn sàng vượt thoát bóng
tối & tìm đường mở lối?
+ Với tinh thần tự chủ, bạn sẵn lòng đón nhận
cơ hội mà cuộc sống dành tặng riêng cho bạn? Bạn sẵn sàng chấp nhận thử thách
và thay đổi cuộc đời mình? Bạn vững tin bước tới tự do & vun đắp ngày mai
cho cuộc sống ấm no?
Bạn hãy khởi động với tinh thần tự chủ, vì lợi
lạc của nhân thân, thân nhân & cuộc sống tốt đẹp của nhân quần!
Bạn chân thật, chúng tôi chân thành. Dưới lăng
kính tự chủ đa chiều, chúng ta tương hợp với nhau. Vậy, tại sao chúng ta không
tương tác cùng nhau và tương phùng bên nhau nhỉ!? “Đồng thanh tương ứng, đồng
khí tương cầu” mà. Tại sao không, bạn nhỉ!!!???

Thứ Sáu, 3 tháng 1, 2025

Tìm bạn đường cộng tác đường trường
Đáp ứng nhu cầu nhân lực phù hợp cho chiến lược phát triển kinh doanh tăng trưởng Nhanh & Bền vững. Từ 01/01/2025, tôi kiếm tìm & tuyển lựa thường xuyên những người bạn đường để cộng tác kinh doanh đường trường trên quan điểm “con người đi trước, công việc theo sau” thuận theo thế chân kiềng cộng tác liên hoàn.
Thế chân kiềng cộng tác liên hoàn (hàm ý vững chãi) ở đây gồm 03 chân được đúc rút từ những trải nghiệm thực tiễn của cá nhân người viết đó là: Sự tôn trọng; Sự tin cậy; Sự hiểu biết.
Cả 03 chân kiềng này khi đứng độc lập đều cần gắn liền với yếu tố “lẫn nhau” tức có qua có lại (tôn trọng lẫn nhau, tin cậy lẫn nhau, hiểu biết lẫn nhau). Tuy nhiên, điều kiện đủ để 03 chân kiềng kết nối thành một thể thống nhất liên hoàn vững chãi là có sự tham gia mật thiết của nền tảng giao tiếp chân thật đa chiều – như chiếc cầu nối. Tức là, để tôn trọng nhau hơn; tin cậy nhau hơn; hiểu biết nhau hơn thì cần giao tiếp, tương tác qua lại với nhau nhiều hơn đồng thời chân thật hơn. Thiếu vắng nền tảng giao tiếp từ trái tim kết nối 03 chân kiềng, cộng tác dễ rơi vào hiểu lầm, mâu thuẫn…
Sự tôn trọng lẫn nhau khởi nguyên từ sự tự tôn, tự trọng của các chủ thể trong cộng tác. Sự tin cậy lẫn nhau khởi nguồn từ sự tự tin, niềm tin của từng chủ thể. Sự hiểu biết khởi phát từ hiểu sâu (hoặc/và) biết rộng đến hiểu biết lẫn nhau.
Cộng tác liên hoàn dưới góc độ này chính là hướng tới sự đoàn
kết lâu bền làm nền cho phát triển kinh doanh tăng trưởng Nhanh & Bền vững. Cộng tác,
tương tác để cùng tạo tác. Thành tích, thành quả để cùng thành công. Bởi, khi
cùng nhau thì không gì là không thể. Cùng nhau mỗi người đạt được nhiều hơn/Together
Everyone Achieves More = TEAM.

Thứ Hai, 30 tháng 12, 2024

Phép nhiệm màu
[Phần 2: Phép nhiệm màu]
Khoảng 05 năm trở lại đây, cứ đến ngày 13/10 hàng năm tôi đều
viết về một chủ đề nào đó mà mình quan tâm, trải nghiệm và chiêm nghiệm có liên
quan đến doanh nhân và doanh nghiệp.
Ngày này, 03 năm về trước (13/10/2021), tôi đã viết về chủ đề
“doanh nhân hạnh phúc” trong bối cảnh khủng hoảng y tế & kinh tế toàn cầu
do Covid-19 mà trong lòng lâng lâng cảm xúc.
Ngày hôm nay, sau 03 năm (13/10/2024) tôi thực sự đang bước tới
tự do trên con đường thênh thang rộng mở mang tên “kinh doanh hạnh phúc” mà
trong lòng không khỏi ngỡ ngàng. Hơn thế nữa, cùng với CON ĐƯỜNG là MÔI TRƯỜNG
làm việc mà tôi đã mô tả là: “hay ho, hoàn hảo hoà với KHÔNG KHÍ làm việc hân
hoan, hồ hởi, hào hứng, hăng hái cùng những mối quan hệ công việc hoà hợp…đó là
nơi làm việc lý tưởng hay nơi “đất lành chim đậu””.
Với tôi, những điều trăn trở băn khoăn lúc đó được viết ra nay
đã thành hiện thực. Phải chăng, đó là phép nhiệm màu!?
Tôi xin mượn lời chúc năm nào mà đến nay vẫn còn nguyên giá trị:
“Chúc anh/chị/em và các bạn DOANH NHÂN với NIỀM HẠNH PHÚC VÔ BỜ
sẵn sàng đưa con thuyền doanh nghiệp giương buồm vượt sóng ra khơi đánh bắt xa
bờ khi biển xanh lặng gió đang chờ!!!”


Trái tim tỉnh thức
[Phần 1: Trái tim tỉnh thức]
Tôi học ngành kinh tế, tôi hành nghề kinh doanh. 20 năm nay
(2004-2024), rời ghế giảng đường là những tháng năm tôi sải bước thương trường.
Cuối cùng, tôi cũng tìm thấy một con đường – với một tầm nhìn đủ sâu, một mô
hình kinh doanh cấp tiến đủ rộng - là sự sáng tạo, là sự kết hợp hoàn hảo
(hybrid) & phù hợp nhất với những giá trị cốt lõi của bản thân mình. Không
sớm hơn, cũng chẳng muộn hơn, chỉ là “hữu duyên” hấp dẫn lẫn nhau, hoà hợp vào
nhau kịp thời & đúng lúc như một sự sắp đặt ngẫu nhiên của tạo hoá (master
plan).
Sau những tháng năm dài loay hoay vượt thoát bóng tối & tìm
đường mở lối. Tôi dừng lại, nâng cấp bản thân, nhìn sâu vào bên trong nội tâm
& trông rộng ra bên ngoài ngoại giới; lúc thì “khai thị” & khi lại
“khai tâm”… Quả thực, khi tôi mở lòng ra đón nhận những điều mới mẻ (với những
góc nhìn mới) thì cũng là lúc một khoảng trời bao la rộng mở hiện về trước mắt
tôi - một đại lộ thênh thang ngập tràn ánh sáng. Tôi ngỡ ngàng với những cảm
xúc vỡ oà như lúc chàng Alibaba đọc thần chú “Vừng ơi! mở cửa ra”.
Ngay lúc ấy, từ trong sâu thẳm, tôi đã thấy vầng dương – một
vầng chân lý chói qua tim.
Tôi tiếp tục lên đường, với hành trang trên vai, hành lý trong
tay, hành trình phía trước…tôi vững tin đem yêu thương bước tới tự do.
(Còn nữa…)



Teaming for winning
TEAMING FOR WINNING
[Tinh thần hiSHOP với HiPT Group
186 lần thứ 30 (18/06/1994 - 18/06/2024)]
Anh/chị/em hiSHOP thân mến,
Hôm nay thứ 7, 15/06/2024, đến với buổi gặp gỡ, liên hoan thân
mật cùng ACE mới thấy được tinh thần hiSHOP/HiPT xưa như còn lan toả đến nay.
Mặc dù nhiều người cũ & mới chưa biết đến nhau cũng như chưa hiểu hết về
nhau & dù thương hiệu hiSHOP đã thành ký ức & hoài niệm…
Nhưng tất cả chúng ta – những người có mặt & vắng mặt hôm
nay – đều là thành viên trong một gia đình rộng mở mà trong gia đình ấy có một
thời tuổi trẻ của mỗi con người, có nhiệt huyết & đam mê, có sự ngây thơ
& trong sáng…và trên hết, chúng ta có cảm xúc, có tình yêu, có cảm nhận tốt
đẹp của những người đồng nghiệp dành cho nhau.
Chúng ta đã là một gia đình – Gia đình hiSHOP thân thuộc. Chúng
ta đều muốn duy trì và phát triển những tình cảm & mối quan hệ tốt đẹp
trong gia đình này chứ!!!???.
Vậy từ nay, nếu được, chúng ta hãy cùng mở lòng ra & nắm tay
nhau, siết thật chặt, để từ đây tinh thần đoàn kết hiSHOP thấm sâu vào rồi lan
toả ra, tiếp thêm sức mạnh, để mỗi người tự tin hơn, mạnh mẽ hơn, vững vàng hơn
bước đi trên hành trình cuộc sống.
Được như thế thì còn gì bằng, ACE hiSHOP nhỉ!?
Thân ái./.
Tài-NĐ






Tìm lại chính mình
[Phần 2: Tìm lại chính mình]
Trong bối cảnh kinh doanh chung, bên cạnh những phương cách quản
lý cụ thể hay tổng thể, toàn diện hay cục bộ đang mất dần tính hiệu lực hay sự
hiệu quả thì giải pháp tăng cường năng lực lãnh đạo có thể là cứu cánh và khả
thi nhất cho nhiều tổ chức/doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay.
Lãnh đạo là sáng tạo và thay đổi. Mà sáng tạo là thay đổi &
thay đổi là phát triển. Do vậy, chú trọng & tăng cường công tác lãnh đạo
đặc biệt là lãnh đạo bản thân/tự thân song hành với lãnh đạo tổ chức là hoạt
động đầu tư mũi nhọn cho sự ổn định & phát triển của doanh nghiệp/tổ chức.
Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng, tạo động lực, tạo cảm hứng, tạo niềm
đam mê cho chính mình rồi lan toả tới những người xung quanh mình. Lãnh đạo bản
thân/tự thân là khai mở được những giá trị vô giá và quyền lực vô hạn ở trong
tâm. Lãnh đạo thành công là khi khai phóng được con người thật nhất, tốt nhất,
đẹp nhất, đáng yêu nhất, tự do nhất và tuyệt vời nhất của chính mình.
(Còn nữa…)

Thứ Hai, 16 tháng 10, 2023

Văn hoá là “chìa khoá” của chuyển đổi
Khi nhắc tới “chuyển đổi số”, công nghệ thường là yếu tố đầu tiên xuất hiện trong tâm trí chúng ta. Một số doanh nghiệp mà tôi từng biết, họ kỳ vọng nhiều vào công nghệ, rằng công nghệ số sẽ làm thay đổi mọi thứ từ vận hành cho đến vận mệnh của mình. Thế nhưng, thực tế công nghệ lại là yếu tố thứ yếu, là công cụ/dụng cụ/phương tiện đồng hành cùng các doanh nghiệp tới sự thành công.
“Chuyển đổi” là liên quan đến
con người, bởi con người, do con người; từ chuyển đổi nhận thức đến tư duy, từ
tâm lý đến hành vi, từ thái độ đến thói quen…đây là việc không dễ dàng. Tuy
nhiên, mọi thứ đều có thể thay đổi, có một điều không thay đổi đó chính
là sự thay đổi. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần hình thành và phát triển văn hoá
của sự thay đổi/đổi mới để hỗ trợ, dung hoà, đồng bộ hoá tiến trình chuyển đổi.
“Số” là liên quan đến công nghệ
số/công cụ số/hệ thống số, không chỉ là công nghệ này đổi sang công nghệ kia, hệ
thống này thay bằng hệ thống khác mà còn là những tri thức số, kỹ năng số, dữ
liệu số…cần thiết cho công việc nhằm nâng cao hiệu năng, tăng hiệu suất trong suốt
cả tiến trình chuyển dịch/đổi thay.
Văn hoá là thuộc về con người,
gắn bó với con người trên mọi không gian và thời gian trong dòng chảy của cuộc
sống. Do vậy, văn hoá cũng vô tận như sự vô tận của không gian và thời gian; đó
là sự vô tận của đời sống con người.
Công nghệ số và mô hình kinh
doanh mới đang góp phần thúc đẩy quá trình tái cấu trúc đột phá của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, bên cạnh yếu tố công nghệ, lãnh đạo doanh nghiệp cần nhìn nhận và
đánh giá toàn diện yếu tố con người bên trong cơ cấu tổ chức, đặc biệt là văn
hóa và sự tương tác giữa con người với công nghệ. Đây là những yếu tố mang lại nhiều
ý nghĩa, khẳng định rằng văn hóa mới là chìa khóa nền tảng, quyết định thành
công của “chuyển đổi số”.
Doanh nghiệp chủ động xây dựng văn
hóa số sẽ trở nên linh hoạt và nhạy bén hơn với những biến động thị trường;
hạn chế được những xung đột, mâu thuẫn, bất cập…dẫn đến đổ vỡ/tạm dừng/thất bại
trong hợp tác/phối hợp của tiến trình chuyển đổi; khuyến khích người lao động liên
tục nâng cao kỹ năng số, phát huy những điểm mạnh và khả năng tuỳ biến trước những
thách thức số để duy trì tiến trình chuyển đổi; văn hoá số giúp doanh nghiệp nâng
cao sức cạnh tranh thông qua khả năng thích ứng và khai thác hiệu quả công nghệ…
Để kinh tế số phát triển ổn định
dựa trên sự tăng trưởng đột phá của công nghệ số thì công nghệ và những lợi ích
kinh tế cần được phát triển hài hòa với văn hóa để những chủ thể liên quan được
thụ hưởng trọn vẹn những thành tựu của công nghệ và văn hóa theo đúng nghĩa của
nó.

Thứ Tư, 11 tháng 10, 2023

Toạ đàm Lý Quang Diệu
[Những bài học về xây dựng sự nghiệp trường tồn]
Một buổi sáng đầy nắng
của mùa Thu Hà Nội (06/10/2023) đã diễn ra buổi Toạ đàm thân mật và ý nghĩa tại
Văn phòng Omega Plus Books, nhân kỉ niệm 100 năm ngày sinh Cố Thủ tướng
Singapore Lý Quang Diệu và 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam –
Singapore.
Diễn giả là PGS TS Vũ
Minh Khương - Giảng viên Trường Chính sách công Lý Quang Diệu, với sự tham dự
của Ngài Đại sứ Singapore Jaya Ratnam, cùng các khách mời.
Tôi cũng là một độc
giả quen thuộc của Omega Plus Books/Alpha Books và Tác giả TS Vũ Minh Khương.
Buổi toạ đàm tuy ngắn, nhưng cũng đã truyền tải được một số bài học và thông
điệp bổ ích từ câu chuyện của ông Lý Quang Diệu và sự phát triển đất nước
Singapore.
Nội dung quan trọng
xoay quanh 03 từ khoá mà tôi tự cô đọng lại cho mình tại buổi Toạ đàm là: [Áp
lực – Động lực – Năng lực]. Cùng với thời gian, những nội dung quan trọng này
sẽ được phân tích, luận bàn kỹ hơn trong những bài viết sau.


Thứ Hai, 24 tháng 7, 2023

Ơi cuộc sống mến thương
Có
chú chim non nho nhỏ
Cất tiếng líu lo như
muốn ngỏ
Buổi sáng quanh ta như
xao động
Như bầu trời xanh ươm
ước mơ.
Này chú chim ơi cho
nhắn gửi
Lời hát tin yêu trong
trái tim mọi người
Cuộc sống hôm nay tuy
vất vả
Nhưng cuộc đời ơi ta
mến thương.
Ta đã nghe trong tiếng
cười
Đường tương lai đang
rực rỡ
Ta đã nghe trong tim
mình
Lời yêu thương của con
người.
---
[Nhạc sĩ: Nguyễn Ngọc
Thiện]

Chủ Nhật, 4 tháng 6, 2023

Ly nông bất ly hương
[Phần 2: Ly nông bất ly hương]
Từ thực trạng tồn tại
ở những vùng nông thôn Việt Nam như: Thu nhập từ nông nghiệp bấp bênh; “được
giá thì mất mùa, được mùa thì mất giá”; đất sản xuất nông nghiệp ngày càng thu
hẹp… khiến nhiều người dân nông thôn chọn cách làm ăn xa để nâng cao thu nhập,
cải thiện cuộc sống.
Tuy nhiên, việc người
dân ồ ạt đổ xô đến các thành phố, các khu công nghiệp kiếm sống đã để lại những
“khoảng trống” xã hội đối với các vùng quê nông thôn.
Trước tình hình đó,
thương hiệu này là một trong số ít các doanh nghiệp Việt tiên phong & tiên
quyết hiện thực hoá quan điểm “đưa công việc đến gần hơn với người lao động”
thể hiện trong định hướng “ly nông bất ly hương” cho những người nông dân ở quê
– phát triển con người toàn diện ngay trên chính mảnh đất quê hương của họ.
Đối với người nông
dân, ở quê mà sống được thì chẳng ai muốn xa quê. Vì vậy, việc làm là thứ có
sức mạnh nhất để giữ chân người nông dân ở lại quê hương trong khi vẫn “ly
nông”, góp phần ổn định và cân bằng dân số.
Khi những người nông
dân thật sự là “công nhân” trên chính thửa ruộng, mảnh vườn của gia đình họ,
thì họ sẽ “ly nông” nhưng “bất ly hương”, để quê nhà thực sự là nơi bình yên,
hạnh phúc chứ không phải là nơi nương náu khi không còn chỗ trú chân, thì bắt
buộc mới trở về như dòng người lao động “hồi hương” trong Covid-19 vừa qua.
(…Còn nữa)


Từ tổ chức đến tổ quốc
[Phần 1: Từ tổ chức đến tổ quốc]
Trong hành trình tác nghiệp và học tập của
mình, tôi đã đến nhiều nơi, gặp gỡ nhiều người, làm nhiều việc với nhiều doanh
nghiệp/thương hiệu khác nhau. Tuy nhiên, đến với doanh nghiệp này, ngay từ lần
“chạm mặt” đầu tiên với vị lãnh đạo cao nhất của tổ chức. Được lắng nghe, được
trao đổi, được tận mắt chứng kiến…rất nhiều điều giá trị pha chút thú vị.
“Trên hành trình đi tìm lẽ sống, nguồn năng
lượng và tri thức mới cho sự phát triển của một tổ chức”. Thì đó thực sự là
những điều tinh tuý đầy sức lôi cuốn và lan toả mạnh mẽ dễ khiến cho lòng người
lay động.
Và hôm nay (1/6/2023), như thường kỳ, một
trong những nét đặc trưng của thương hiệu này là Lễ Chào Cờ đầu tháng: Cứ đến
ngày đầu tiên hàng tháng, toàn thể đội ngũ cùng nhau làm Lễ Chào Cờ. Điều này
tưởng như rất đỗi bình thường nhưng chính niềm tự hào trong tổ chức (với tổ
quốc - nơi tổ chức sinh ra và lớn lên) đã tạo ra những thành tựu/thành quả,
thành tích/kỳ tích phi thường trong bối cảnh bất thường của hiện tại.
(...Còn nữa)


Nắng hồng
“…Cuộc đời là phép thử
Đủ vị đắng chát chua
Bận lòng chi tư lự
Vì ngày gió nghịch
mùa.
Cần trải mưa giông bão
Mới quý ánh hừng đông
Tâm tư sầu ảo não
Sao tận hưởng nắng hồng?…”

Thứ Năm, 13 tháng 10, 2022

Chuyện nhân hòa
Ngày hội doanh
nhân
Bàn chuyện dấn
thân
Sóng gió ngàn
cân
Hay chiếm thị
phần
Cùng nhau tháo
gỡ
Từ chuyện bỡ
ngỡ
Đến chuyện thâm
sâu
Tiến thoái có
nhau
Mọi chuyện trước
sau
Đâu sẽ vào đó.
(Hà Nội, 13.10.2022)
Thứ Sáu, 4 tháng 2, 2022

Hướng về phía Mặt Trời
Năm 2021 nhiều gian
khó
2022 khó khăn còn đó
Mong tập thể gắn bó
Cùng biến khó thành có
Với niềm tin giao phó
Chúng ta hãy cùng nhau
Hướng về phía mặt trời
Tỏa ngát hương cho đời
Những thành viên tuyệt
vời
Là chiến binh mặt
trời.
=> Kính chúc
anh/chị/em một kỳ nghỉ tết cổ truyền vui khỏe và hạnh phúc bên mái ấm gia đình.
Hẹn tân xuân gặp lại ACE nhé!!!
Thứ Ba, 13 tháng 10, 2020

Thế chân kiềng cộng tác
“Tết” doanh nhân
(13/10) là ngày tôn vinh những người chiến binh trên mặt trận kinh thương với
tinh thần chịu thương và tâm thế chịu khó (sẵn sàng, quả cảm).
Viết về doanh nhân,
có vô vàn chủ đề cần thiết, thôi thì chọn một chủ đề vừa cần thiết vừa cấp
thiết đó là SỰ HỢP TÁC hay SỰ CỘNG TÁC trong kinh doanh. Dễ thấy, mọi thành quả
kinh thương lớn nhỏ được tạo ra hay hậu quả kinh tế gây ra là do SỰ CỘNG TÁC thành
công hay thất bại của doanh nhân.
THẾ CHÂN KIỀNG CỘNG
TÁC (hàm ý vững chãi) ở đây gồm 03 chân được rút ra từ những trải nghiệm thực
tiễn của cá nhân người viết đó là: SỰ TÔN TRỌNG; SỰ TIN CẬY; SỰ HIỂU BIẾT.
Cả 03 chân kiềng này
khi đứng độc lập đều cần gắn liền với yếu tố “lẫn nhau” tức có qua có lại (tôn
trọng lẫn nhau, tin cậy lẫn nhau, hiểu biết lẫn nhau). Tuy nhiên, điều kiện đủ
để 03 chân kiềng kết nối thành một thể thống nhất vững chãi là có sự tham gia
của nền tảng GIAO TIẾP chân thật đa chiều – như chiếc cầu nối. Tức là, để tôn trọng nhau
hơn; tin cậy nhau hơn; hiểu biết nhau hơn thì cần giao tiếp, tương tác qua lại
với nhau nhiều hơn đồng thời chân thật hơn. Thiếu vắng nền tảng giao tiếp kết nối cả 03 chân kiềng sẽ dễ
rơi vào hiểu lầm, mâu thuẫn…
Tôn trọng lẫn nhau
vốn khởi nguyên từ sự tự tôn, tự trọng của các chủ thể trong cộng tác. Sự tin
cậy lẫn nhau khởi nguồn từ sự tự tin, niềm tin của từng chủ thể. Sự hiểu biết
khởi phát từ hiểu sâu (hoặc/và) biết rộng đến hiểu biết lẫn nhau.
CỘNG TÁC dưới góc độ
này chính là sự đoàn kết. Cộng tác, tương tác để cùng tạo tác. Thành tích,
thành quả để cùng thành công. Bởi, khi cùng nhau thì không gì là không thể.
Chúc mừng ACE bạn bè
đồng nghiệp doanh nhân, 13/10/2020.

Thứ Bảy, 10 tháng 10, 2020

Vằng vặc Sao Khuê
Khuê Văn Các (gác văn
sao Khuê), dù mới được xây dựng vào đầu thế kỷ XIX (1805) nhưng nó nằm trong
một quần thể di tích đặc biệt quan trọng là Văn Miếu - Quốc Tử Giám (trường đại
học đầu tiên của Việt Nam).
"Khuê" tức
là sao Khuê - ngôi sao tỏa sáng trên bầu trời đêm – thứ ánh sáng mở đường dẫn
lối của tri thức, trí tuệ cùng sự thanh cao, trong sáng của các bậc “hiền nhân”.
Hình ảnh Khuê Văn Các chính là biểu tượng của truyền thống hiếu học của người
dân Thủ đô và cả nước.
Trong tĩnh lặng của
màn đêm, lặng nhìn hồi lâu trước những tấm bia Đề danh Tiến sĩ chúng ta như cảm
nhận được vóc dáng các vị tiên hiền từng gắn bó với nền quốc học, với Văn Miếu
– Quốc Tử Giám và càng thấm thía với những lời khắc ghi “hiền tài là nguyên khí
của quốc gia”.
Hình tượng Khuê Văn
Các, giờ đây, đã trở thành biểu trưng (logo) của Thủ đô Hà Nội mang nhiều tầng
ý nghĩa, vừa là biểu tượng cho văn hóa, nghệ thuật, vừa mang ý nghĩa giáo dục,
nhân văn, vừa khẳng định triết lý dụng nhân, tôn trọng hiền tài của ông cha.
Hà Nội, 10/10/2020
Thủ đô 1010 năm văn hiến Thăng Long –
Hà Nội (1010-2020)
Thứ Ba, 15 tháng 10, 2019

Doanh nhân là ai?

Thứ Bảy, 31 tháng 8, 2019

Duyên kỳ ngộ

CHUYÊN MỤC:
- Dịch vụ khách hàng ( 26 )
- Digital Marketing ( 18 )
- Đạo đức kinh doanh ( 54 )
- Internet Marketing ( 17 )
- Khởi nghiệp ( 138 )
- Lãnh đạo ( 186 )
- Marketing Online ( 19 )
- Quản lý ( 146 )
- Quản trị nhân lực ( 42 )
- Số hóa doanh nghiệp ( 14 )
- Sở hữu trí tuệ ( 8 )
- Thương hiệu ( 78 )
- Tiếp thị liên kết ( 9 )
- Trải nghiệm khách hàng ( 65 )
- Triết lý kinh doanh ( 122 )
- Truyền thông ( 65 )
- Truyền thông nội bộ ( 42 )
- Truyền thông tiếp thị ( 39 )
- Tuyển dụng nhân sự ( 11 )
- Văn hóa doanh nghiệp ( 54 )
- Video Marketing ( 6 )