nguyenduongt@i.com

Trên thảo nguyên Internet bao la, có căn chòi nhỏ gọi là Nhà (Home page). Địa chỉ (Domain/IP) cụ thể của nó là: www.nguyenduongtai.com

Căn nhà online này tôi tự xây dựng năm 2016. Thỉnh thoảng, lúc nhàn, có trải nghiệm hay suy tư nào đó, tôi lại viết lách/biên tập và đăng tải nội dung lên đây như một phương tiện giải khuây và góp nhặt tri thức vậy, cũng giống như viết nhật ký điện tử. Bằng hình thức này, tôi tự rèn luyện thói quen viết lách như một phương cách để làm việc với bản thân và thấu hiểu chính mình.

Thấm thoắt thoi đưa, đến nay đã 09 năm ròng.

Hiện tại, mỗi ngày căn nhà online tiếp đón trung bình khoảng 300 lượt khách ghé thăm.

Phần lớn bài viết dạng tự sự là những trải nghiệm & chiêm nghiệm cá nhân trên hành trình dấn thân vào con đường doanh nhân mà tôi đã chọn. Những trải nghiệm và tri thức đa dạng với 314 bài viết được phân loại thành 21 chuyên mục khác nhau liên quan đến phát triển cá nhân và tổ chức.

Nếu home page là nhà online thì 314 bài viết/21 chuyên mục/12 nhận xét chính là nội thất và tiện nghi trong căn nhà đó. Số lượng bài viết/chuyên mục/nhận xét là nội thất; chất lượng nội dung và hình thức thể hiện chính là tiện nghi.

Cùng với thời gian, tôi dự định nâng cấp & phát triển căn nhà online này cả về chiều sâu lẫn bề rộng (tiện ích & giao diện), cả chất lượng lẫn số lượng tiện nghi (nội dung & tương tác) trở thành Khán phòng (Great Home) – Nơi ta thuộc về - Thân thiện hơn, hữu ích hơn và phổ biến hơn.

Welcome Home - Hân hoan chào đón bạn lần đầu ghé thăm nhà & trở về nhà những lần tiếp theo!!!

Sáng suốt là khi ta dũng cảm bước vào vùng tăm tối và ngu dốt của mình. Chỉ khi mở đầu óc bước ra khỏi nó đồng thời bước vào trong trái tim thì ta mới trở nên sáng suốt, khôn ngoan. Thẳm sâu trong tâm là nơi ta không biết nhưng đây chính là nơi chứa đựng những điều quý giá và đẹp đẽ nhất của con người.

Nếu không bước vào trong tim và khám phá thế giới nội tâm tưởng chừng như tối tăm và khó chịu thì ta sẽ không bao giờ thấy được ánh sáng và những điều hạnh phúc nhất của cuộc đời. Thẳm sâu trong tâm là một nguồn năng lượng tràn trề. Trái tim mới là nơi sâu sắc, thấu hiểu và rộng mở hơn rất nhiều so với đầu óc giới hạn và hời hợt của ta. Trái tim là nơi chứa đựng sự mạnh mẽ và lòng can đảm.

Lý tưởng chỉ đơn giản là dốc lòng thực hiện một điều gì đó bằng sức mạnh của trái tim, lấy năng lượng vô tận của trái tim chuyển hoá thành sự bền bỉ trong theo đuổi mục tiêu.

Nếu bạn chưa có lý tưởng riêng, ta cùng nhau chung bước, đoàn kết là sức mạnh để biến mọi lý tưởng thành hiện thực. Thực tế, hầu hết mọi lý tưởng đều cần có sự quy tụ của nhiều người và ai cũng có vai trò quan trọng riêng. Khi cất bước, biết đâu ta chợt nhận ra mình cùng chung lý tưởng, hoặc bạn sẽ gặp gỡ những người cùng chí hướng khác, học hỏi lẫn nhau, rồi một ngày đẹp trời lý tưởng của bạn cũng sáng soi.

Nhưng điều quan trọng nhất là nỗ lực chạm vào trái tim, nó luôn ở trong bạn, chờ đợi bạn cất tiếng gọi, nó sẽ đáp lại lời kêu gọi của bạn, trước nay nó vẫn luôn ở đó và sẵn sàng thức tỉnh. Khi trái tim thức tỉnh, bạn sẽ dễ dàng nhận ra lý tưởng của mình là gì. Lý tưởng sẽ thắp sáng cuộc đời mỗi người và ánh sáng đó cũng chiếu rọi cả những người xung quanh.

Ai cũng có trái tim nên ai cũng có tiềm năng để sống một cuộc đời mơ ước, nhưng quyết định trở thành ai và sống cuộc đời như thế nào là ở sự lựa chọn của mỗi người.

Tục ngữ ta có câu: “Dù ai nói ngả nói nghiêng, lòng ta vẫn vững như kiềng ba chân”. Câu này biểu đạt đại ý khi “lòng ta” đã quyết, thì dù người khác có gièm pha hay ngăn cản, gương mặt vẫn bình thản tươi vui. Khi ta nhận ra số phận và tương lai của bản thân đều nằm trong chính mình thì ta trở nên vững vàng, tự tin hơn bao giờ hết. "Dù bạn là ai, bạn đến từ đâu, cơ hội thành công luôn khởi đầu từ bạn"- Oprah Winfrey.

Xã hội vốn đẹp đẽ xen kẽ thị phi, nhưng giữ “tâm bất biến giữa dòng đời vạn biến” và vững tin hướng tới tương lai thì ta dễ bề gặt hái thành quả. Đừng chỉ thụ động mong vào tương lai, chờ nơi “ngoại giới” mà còn phải chủ động kiếm ở lịch sử, tìm chốn “nội thân” thực tại. Điều ta cần làm là biết kiểm soát sự việc và chủ động nắm bắt, tạo dựng tương lai cho chính mình.

Tuy nhiên, để làm được điều đó, ta cần phát huy được tinh thần tự chủ – một trong những phẩm giá của con người. Đây cũng là một đức tính quan trọng hàng đầu trong hành trình thay đổi, phát triển bản thân:

+ Với tinh thần tự chủ, bạn sống thật với chính mình. Sống thật có nghĩa là sống bằng cả trái tim. Sống bằng cả trái tim đồng nghĩa với việc khám phá trọn vẹn ý nghĩa và giá trị của cuộc sống. Con tim mơ tới tương lai, con tim luôn sống cùng niềm hy vọng. Bạn tôn trọng chính mình & lắng nghe tiếng thổn thức của trái tim mình?

+ Với tinh thần tự chủ, bạn dấn thân kiếm tìm nơi mà bạn muốn thuộc về. Ở nơi đó, bạn phát huy được hết tài năng lẫn tiềm năng để trở thành con người mà bạn muốn trở thành. Bạn sẵn sàng vượt thoát bóng tối & tìm đường mở lối?

+ Với tinh thần tự chủ, bạn sẵn lòng đón nhận cơ hội mà cuộc sống dành tặng riêng cho bạn? Bạn sẵn sàng chấp nhận thử thách và thay đổi cuộc đời mình? Bạn vững tin bước tới tự do & vun đắp ngày mai cho cuộc sống ấm no?

Bạn hãy khởi động với tinh thần tự chủ, vì lợi lạc của nhân thân, thân nhân & cuộc sống tốt đẹp của nhân quần!

Bạn chân thật, chúng tôi chân thành. Dưới lăng kính tự chủ đa chiều, chúng ta tương hợp với nhau. Vậy, tại sao chúng ta không tương tác cùng nhau và tương phùng bên nhau nhỉ!? “Đồng thanh tương ứng, đồng khí tương cầu” mà. Tại sao không, bạn nhỉ!!!???

Mục tiêu đã sẵn

Chiến lược đã sàng

Cơ chế rõ ràng

Con người đàng hoàng

Hệ thống vững vàng

Văn hoá rộn ràng

Mời bạn vào hàng

Ta cùng lên đàng!.

 [Phần 2: Phép nhiệm màu]

Khoảng 05 năm trở lại đây, cứ đến ngày 13/10 hàng năm tôi đều viết về một chủ đề nào đó mà mình quan tâm, trải nghiệm và chiêm nghiệm có liên quan đến doanh nhân và doanh nghiệp.

Ngày này, 03 năm về trước (13/10/2021), tôi đã viết về chủ đề “doanh nhân hạnh phúc” trong bối cảnh khủng hoảng y tế & kinh tế toàn cầu do Covid-19 mà trong lòng lâng lâng cảm xúc.

Ngày hôm nay, sau 03 năm (13/10/2024) tôi thực sự đang bước tới tự do trên con đường thênh thang rộng mở mang tên “kinh doanh hạnh phúc” mà trong lòng không khỏi ngỡ ngàng. Hơn thế nữa, cùng với CON ĐƯỜNG là MÔI TRƯỜNG làm việc mà tôi đã mô tả là: “hay ho, hoàn hảo hoà với KHÔNG KHÍ làm việc hân hoan, hồ hởi, hào hứng, hăng hái cùng những mối quan hệ công việc hoà hợp…đó là nơi làm việc lý tưởng hay nơi “đất lành chim đậu””.

Với tôi, những điều trăn trở băn khoăn lúc đó được viết ra nay đã thành hiện thực. Phải chăng, đó là phép nhiệm màu!?

Tôi xin mượn lời chúc năm nào mà đến nay vẫn còn nguyên giá trị:

“Chúc anh/chị/em và các bạn DOANH NHÂN với NIỀM HẠNH PHÚC VÔ BỜ sẵn sàng đưa con thuyền doanh nghiệp giương buồm vượt sóng ra khơi đánh bắt xa bờ khi biển xanh lặng gió đang chờ!!!”

Tâm tĩnh tại là mảnh đất tốt tươi, là môi trường tốt lành cho những sự tốt đẹp trong tôi & quanh tôi đâm chồi nảy lộc.

Đó cùng là lúc & là nơi cái tôi phiên bản mới bắt đầu hiển lộ & biểu đạt; bắt đầu hấp thụ & chuyển hoá mọi thứ liên quan đến nó theo hướng: tốt hơn & đẹp hơn; trong hơn & sáng hơn; sâu hơn & sắc hơn…

Với tinh thần chủ động dấn thân “đi một ngày đàng”, “tầm sư học đạo” và tâm thế tìm cầu những “điều hay lẽ phải”, “tìm lại chính mình”…thì tâm tĩnh tại giúp cho tiến trình “gạn đục khơi trong” này diễn ra liên tục, nhanh hơn, mạnh mẽ hơn & hiệu quả hơn.

Cuối cùng, với tâm tĩnh tại thì "chân tâm tài tất đáo".

 TEAMING FOR WINNING

[Tinh thần hiSHOP với HiPT Group 186 lần thứ 30 (18/06/1994 - 18/06/2024)]

Anh/chị/em hiSHOP thân mến,

Hôm nay thứ 7, 15/06/2024, đến với buổi gặp gỡ, liên hoan thân mật cùng ACE mới thấy được tinh thần hiSHOP/HiPT xưa như còn lan toả đến nay. Mặc dù nhiều người cũ & mới chưa biết đến nhau cũng như chưa hiểu hết về nhau & dù thương hiệu hiSHOP đã thành ký ức & hoài niệm…

Nhưng tất cả chúng ta – những người có mặt & vắng mặt hôm nay – đều là thành viên trong một gia đình rộng mở mà trong gia đình ấy có một thời tuổi trẻ của mỗi con người, có nhiệt huyết & đam mê, có sự ngây thơ & trong sáng…và trên hết, chúng ta có cảm xúc, có tình yêu, có cảm nhận tốt đẹp của những người đồng nghiệp dành cho nhau.

Chúng ta đã là một gia đình – Gia đình hiSHOP thân thuộc. Chúng ta đều muốn duy trì và phát triển những tình cảm & mối quan hệ tốt đẹp trong gia đình này chứ!!!???.

Vậy từ nay, nếu được, chúng ta hãy cùng mở lòng ra & nắm tay nhau, siết thật chặt, để từ đây tinh thần đoàn kết hiSHOP thấm sâu vào rồi lan toả ra, tiếp thêm sức mạnh, để mỗi người tự tin hơn, mạnh mẽ hơn, vững vàng hơn bước đi trên hành trình cuộc sống.

Được như thế thì còn gì bằng, ACE hiSHOP nhỉ!?

Thân ái./.

Tài-NĐ

Khi thị trường ngày càng biến động khó lường; khi khách hàng ngày càng biến đổi khó hiểu về tâm lý, thói quen, hành vi…thì sự học doanh nhân lại cần thiết & cấp thiết hơn bao giờ hết.

Chặng đường học tập và phát triển cá nhân của tôi năm nay đã bắt đầu tại Trường Doanh nhân PTI với môn “khai thị” gắn liền với quan điểm “trọng thị”.

Cảm ơn sự hiện diện & đồng hành của Thầy học, bạn học cùng trường học!!!

Trường học, thầy học & bạn học thân mến,

Cuối tuần này (thứ 7, 16/12/2023) chúng ta có lịch hẹn cùng nhau trong sự kiện “Tôn vinh sự học doanh nhân” lần thứ 27 do Trường Doanh nhân PTI tổ chức tại Hà Nội.

Tinh thần doanh chủ & Sự học doanh nhân như ngọn Hải đăng trong đêm soi chiếu cho những con thuyền doanh nghiệp vượt sóng trùng dương, căng buồm vươn tới.

Một ngày cuối Thu, thời tiết hơi se lạnh, về Hà Nam, tôi {vô tình} dừng chân ngay bên tấm bia đá {hữu ý} có khắc bài thơ “Thu Điếu” mới chợt nhận ra là mình đang đứng trên mảnh đất quê hương Bình Lục của cụ Tam Nguyên Yên Đổ - Nguyễn Khuyến – một tâm hồn và nhân cách Việt Nam tiêu biểu thời bấy giờ, với chùm thơ Thu nổi tiếng: Thu điếu, Thu vịnh, Thu ẩm.

Trong dòng thơ Nôm thời ấy thì thơ Nguyễn Khuyến là sự kết hợp nhuần nhuyễn của thơ ca dân gian và bác học, trữ tình và trào phúng. Nguyễn Khuyến viết về con người, cảnh vật và cuộc sống quê hương…Những tác phẩm thơ Thu nổi tiếng được đưa vào sách giáo khoa, đã khơi gợi nhiều cung bậc cảm xúc tuỳ theo mức độ cảm nhận riêng và làm lay động tâm hồn biết bao thế hệ người dân đất Việt.

 [Thăm quan, trải nghiệm Thác Bản Ba]

 Dừng chân tại Bản Ba

Nơi dòng thác hiền hoà

Là di tích quốc gia

Như được trở về nhà.

Ta được là chính ta

Nơi tâm hồn nở hoa

Đón bạn hữu gần xa

Rộng mở và hoan ca.

Trong không gian bao la

Tiếng suối hoà lời ca

Tiếng đàn ngân vang xa

Không khí thật chan hoà.

Tối qua (09/10/2023), tại Nhà hát lớn Hà Nội đã diễn ra Chương trình [Đồng Dao với Nghệ Thuật] mang chủ đề “TÌNH YÊU CUỘC SỐNG” Chào mừng ngày doanh nhân Việt Nam 13/10 & Kỷ niệm 15 năm ngày thành lập Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI (2008-2023).

Là học viên của PTI, tôi cũng góp mặt tại sự kiện này cùng rất nhiều các học giả, ký giả, doanh nhân, nghệ sĩ, ca sĩ…

Sự kiện diễn ra đúng thời điểm đẹp nhất trong năm nơi đất kinh kỳ – Mùa Thu Hà Nội – như muốn gửi gắm & lan toả thông điệp về TÌNH YÊU CUỘC SỐNG đến cộng đồng doanh nhân, doanh nghiệp. Khi lý trí hoà cùng cảm xúc sẽ làm cuộc sống thêm đậm đà, thăng hoa.

“Sinh ra ở đời, ai cũng có ước mơ. Ước mơ không chỉ là kim chỉ nam cho mục tiêu hướng tới tương lai mà còn là động lực mạnh mẽ thôi thúc người ta căng tầm mắt đại bàng để thấu hiểu thời thế và quả cảm vượt qua mọi trở ngại, kể cả khiếm khuyết của chính mình, để không ngừng đi lên trên hành trình gian khó của cuộc đời.

Trong muôn vàn ước mơ của mình, người Việt Nam ta, có lẽ ai cũng chia sẻ và thôi thúc bởi một khát vọng hun đúc từ ngàn đời về một dân tộc ngẩng cao đầu, một quốc gia phồn vinh, một xã hội chứa chan tình yêu thương và ý thức trách nhiệm trong sự sâu sắc về đạo lý và anh minh về công lý. Những hy sinh vô bờ bến của biết bao thế hệ người Việt Nam hàng nghìn năm qua là minh chứng bi hùng về sức mạnh vô song của người Việt Nam trong theo đuổi khát vọng mãnh liệt này.

Nghĩ về đất nước thấy trách nhiệm, nhìn ra thế giới cháy ước mơ. Có lẽ tâm trạng này đã làm trăn trở bao thế hệ người Việt Nam và sẽ trở thành một động lực vô song góp phần đưa dân tộc vượt lên phía trước trong các thập kỷ tới.” - Vũ Minh Khương - [Trích đoạn Lời mở đầu tác phẩm “Hãy trỗi dậy, Việt Nam!/Let’s Rise Vietnam!”]

Xin chân thành cảm ơn PGS TS Vũ Minh Khương với lời chúc thân tình và những chia sẻ thấu tình!!!

Trong cuộc sống, con người giao tiếp với nhau bằng tín hiệu tương tự, biểu diễn dưới dạng giọng nói. Còn trong môi trường số, các thiết bị tính toán giao tiếp với nhau bằng tín hiệu số, biểu diễn dưới dạng tín hiệu nhị phân là 0 và 1.

Công nghệ số, hiểu theo nghĩa rộng, là công nghệ xử lý tín hiệu số, hay công nghệ thông tin. Còn trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0), công nghệ số, hiểu theo nghĩa hẹp, là một bước phát triển cao hơn của công nghệ thông tin, cho phép tính toán nhanh hơn, xử lý dữ liệu nhiều hơn, truyền tải dung lượng lớn hơn, với chi phí rẻ hơn.

Chính sự phát triển đột phá này của công nghệ đã cho phép chuyển đổi số một cách tổng thể và toàn diện mà trước kia không thể làm được. Bốn công nghệ số tiêu biểu thúc đẩy tiến trình chuyển đổi số là: Trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), Dữ liệu lớn (Big Data), Điện toán đám mây (Cloud). Ngoài ra, chuỗi khối (Block Chain) cũng là một công nghệ số quan trọng của chuyển đổi số.

Chuyển đối số là quá trình/tiến trình thay đổi tổng thể và toàn diện của cá nhân, tổ chức về cách sống, cách làm việc và phương thức sản xuất dựa trên các công nghệ số. Đây cũng là sự khác biệt giữa ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) và chuyển đổi số (CĐS). Ứng dụng CNTT là tối ưu hoá quy trình đã có, theo mô hình hoạt động đã có, để cung cấp dịch vụ đã có. Còn CĐS là thay đổi quy trình mới, thay đổi mô hình hoạt động mới, để cung cấp dịch vụ mới hoặc cung cấp dịch vụ đã có theo cách mới.

Từ thực tiễn Việt Nam, đa phần các doanh nghiệp sản xuất/Nhà máy mà chúng tôi có cơ hội tiếp cận và cơ duyên đồng hành đều đã và đang có những hoạt động ứng dụng CNTT tích cực với các phần mềm đơn lẻ (kế toán, nhân sự, bán hàng…) mà chưa có hệ thống số tổng thể được tuỳ chỉnh phù hợp, phần cứng và máy móc cũ nhưng vẫn còn giá trị sử dụng chưa được giám sát hiệu suất… tức là, CĐS của doanh nghiệp đang ở giai đoạn phòng vệ còn lỏng lẻo, rời rạc nên chưa thể tối ưu hoá hoạt động quản trị vận hành để có thể đáp ứng tốt hơn những đòi hỏi/yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường, khách hàng, đối tác.

Các đối tác/khách hàng của doanh nghiệp sản xuất/Nhà máy Việt Nam là các doanh nghiệp FDI Âu, Mỹ, Nhật, Hàn… đầu chuỗi. Họ thường xuyên có các hoạt động đánh giá, lựa chọn lại các Nhà cung cấp. Và một trong các tiêu chí quan trọng lựa chọn Nhà cung cấp của họ là Nhà máy/doanh nghiệp sản xuất được quản trị bằng hệ thống số/công nghệ số nhằm kiểm soát năng suất, chất lượng, chi phí, tiến độ…của đơn đặt hàng theo thời gian thực.

Việc ứng dụng CNTT trước đây chỉ nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động quản trị vận hành của doanh nghiệp (phòng ngự), nhưng giờ đây CĐS là chiến lược phát triển của doanh nghiệp (phản công). Chuyển đổi số tác động đến tất cả các khía cạnh chiến lược của doanh nghiệp như: khách hàng, cạnh tranh, sản phẩm/dịch vụ, nhà cung cấp, chuỗi giá trị, tài sản, đổi mới, toàn cầu hoá, cấu trúc, quy trình, mô hình, văn hoá…

Như vậy, với chuyển đổi số, thay vì thụ động thì doanh nghiệp có thể chủ động lựa chọn chiến lược phát triển của mình: Phòng ngự/CĐS bên trong doanh nghiệp; Phản công /CĐS hướng ra thị trường hoặc Kết hợp giữa phòng ngự chặt với phản công nhanh.

(Còn nữa…)

Về cơ bản thì chuyển đổi số (CĐS) doanh nghiệp là chuyển đổi nền tảng giao dịch, tương tác và quản lý của doanh nghiệp từ thế giới thực sang thế giới số.

Với mục đích, biến Doanh nghiệp tiến hành CĐS trở thành Doanh nghiệp số - tức là, từ khách hàng, đối tác đến nhân viên và máy móc, mọi tương tác với doanh nghiệp đều thông qua môi trường số, quản trị doanh nghiệp cũng dựa vào công nghệ số nhiều hơn. Lúc đó, doanh nghiệp số có khả năng phục vụ được nhiều khách hàng với nhiều sản phẩm và mở rộng quy mô nhanh hơn nhiều so với hiện tại nhờ sự hỗ trợ của công nghệ.

Nói đến dự án CĐS doanh nghiệp (ở đây, cụ thể là: Dự án CĐS hoạt động quản trị vận hành bên trong DN sản xuất bằng hệ thống số ERP/MES/IIoT…hướng đến nhà máy thông minh/Smart Factory) là nói đến sự Hợp tác/Cộng tác/Phối hợp của những nhân tố - con người các bên với nhau: Doanh nghiệp tiến hành CĐS và Đối tác công nghệ số, Đơn vị tư vấn/Đối tác khác (nếu có).

Từ trải nghiệm thực tiễn với góc nhìn riêng, cơ cấu tổ chức nhân sự hiệu quả cho một dự án CĐS doanh nghiệp gồm 03 lớp nhân tố phối kết hợp, được tuyển chọn kỹ từ các bên theo Bộ tiêu chí hoặc Khung năng lực chung - tạm gọi là: [DX Leader/Lãnh đạo số; DX Managers/Quản lý số; DX Members/Thành viên số]. Kết hợp này nhằm đảm bảo tính thống nhất, duy trì hiệu suất của tiến trình từ định hướng vĩ mô với mục tiêu chung (DX Leader/ Lãnh đạo số, đảm lược) đến các tác nghiệp vi mô với chỉ tiêu riêng (DX Members/Thành viên số, đảm nhiệm) thông qua các cách thức, phương pháp, công cụ quản lý (DX Managers/Quản lý số, đảm trách).

Với cơ cấu như vậy, DX Leader/Lãnh đạo số là người duy nhất của dự án chung với vai trò “kiến thiết” trung tâm, tập quyền “tiền trảm hậu tấu”, là đầu tàu kéo theo mọi sự chuyển động của các toa tàu chuyển đổi phía sau. DX Leader/Lãnh đạo số “thắp lửa” khởi xướng sự thay đổi, đề ra phương hướng – lộ trình - nhiệm vụ, rồi “truyền lửa” quyết tâm tới tất cả các thành viên để thúc đẩy tiến trình và “giữ lửa” kiên định để dẫn dắt con tàu chuyển đối số đi đến bến bờ thành công.

“Ngọn lửa chuyển đổi/đổi mới sáng tạo” dưới ánh sáng “tâm thức” của nghệ thuật lãnh đạo cùng ánh sáng “tri thức” của khoa học quản lý bằng công nghệ số được lan truyền từ đầu đến cuối, từ trên xuống dưới, từ trong ra ngoài và ngược lại làm bùng cháy những nhiệt huyết & đam mê của cả tập thể.

Thực tế ở Việt Nam, không thiếu những dự án CĐS doanh nghiệp bằng hệ thống số ERP/MES/IIoT đắp chiếu, tạm dừng hoặc thất bại ở đủ mọi cấp độ, mọi quy mô, trị giá… đến từ cả doanh nghiệp công nghệ số quốc tế và nội địa mà nguyên nhân do thiếu “lửa” hoặc không giữ được "lửa", gây ra sự lãng phí nguồn lực rất lớn cho xã hội, tổn hại nghiêm trọng đến sự tín nhiệm thương hiệu và môi trường kinh doanh chung.

Đối với doanh nghiệp công nghệ số, nhận được tạm ứng niềm tin và trao cơ hội từ khách hàng đã khó; hình thành được sự tín nhiệm trọn vẹn đối với thương hiệu còn khó hơn. Do vậy, nhiệm vụ quản trị dự án CĐS doanh nghiệp thành công đặt nặng lên đôi vai người DX Leader/Lãnh đạo số, đòi hỏi họ một sự nỗ lực “bừng cháy” hết mình với cả bàn tay, khối óc và con tim.

(Còn nữa…)

Kinh tế số với cốt lõi bên trong là quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp, có tốc độ tăng trưởng nhanh và sức lan toả lớn trong thời gian gần đây. Chuyển đổi số doanh nghiệp là một sự đánh đổi/đổi mới bản thân, đòi hỏi không chỉ có tư duy chiến lược với mục đích rõ ràng, mà cả sự thấu hiểu bản chất vấn đề với những bước đi bài bản, cụ thể có sự chuẩn bị chu đáo.

“Chuyển đổi số” = “Chuyển đổi” + “Số”. “Chuyển đổi” = Thay đổi/thay thế: Nhận thức, tư duy, thái độ, thói quen, hành vi, tâm lý, kỹ năng…của các nhân tố. “Số” = Công nghệ số/Số hoá: Dữ liệu, quy trình, công cụ, mô hình, văn hoá, …Trong “chuyển đổi số” thì phần “chuyển đổi/chuyển biến/chuyển dịch” là thành tố chính yếu, khó thực hiện hơn đòi hỏi nhiều tâm sức hơn; phần “số” còn lại là thành tố bổ sung, cứ có đề bài đúng là sẽ có lời giải đúng, là công cụ/phương tiện mang tính logic giúp cho sự chuyển đổi ở trên trở nên hiệu quả thông qua sự tối ưu hoá.

Chuyển đổi số là quá trình/tiến trình/chu trình thay đổi tổng thể và toàn diện. Với một tổ chức, vì là sự thay đổi lớn, nên trước tiên đó là việc của lãnh đạo, của người đứng đầu – người mở lối dẫn đường, vì nếu không thì không ai dám làm và có thể làm. Vì là tổng thể và toàn diện nên đó là việc của tất cả mọi thành viên trong tổ chức.

Tiến trình chuyển đổi số doanh nghiệp gồm sự phối hợp của 03 Nhân tố - yếu tố con người - ảnh hưởng lớn đến sự thành bại của tiến trình này: (1) Lãnh đạo chuyển đổi số; (2) Chuyên gia công nghệ số; (3) Người tham gia chuyển đổi số. Sự thành bại và mức độ hiệu quả của từng dự án chuyển đối số doanh nghiệp cụ thể cũng sẽ được phân tích, mổ xẻ từ đây – Nhân tố trong chuyển đổi số. Bởi: “Thành bại tại Nhân”.

Nhà lãnh đạo chuyển đổi số là người đứng đầu tổ chức, có tầm nhìn, thiết lập được sứ mệnh cho tổ chức, có niềm tin là công nghệ số, chuyển đổi số giúp giải quyết những vấn đề phức tạp của tổ chức mình và kiên định với mục tiêu đặt ra. Nhà lãnh đạo chuyển đổi số không nhất thiết và không cần phải hiểu quá sâu về công nghệ số. Điều quan trọng nhất đối với nhà lãnh đạo là biết đặt ra bài toán.

Chuyên gia công nghệ số có thể là người bên trong hoặc bên ngoài của tổ chức. Chuyên gia bên trong của tổ chức là người nhận bài toán từ lãnh đạo và chuyển hoá thành yêu cầu, là người ra đầu bài thông thái. Chuyên gia bên ngoài của tổ chức là những người chuyên nghiệp, trong các doanh nghiệp công nghệ số, dùng công nghệ số để giải quyết bài toán đặt ra. Trên thực tế, nhiều người lầm tưởng chuyên gia chỉ nói những câu chuyện chuyên môn phức tạp, vì thế, nhiều người tự nhận là chuyên gia bằng cách biến câu chuyện đơn giản thành câu chuyện phức tạp. Nhưng không phải vậy, chuyên gia là người có khả năng làm ngược lại, biến câu chuyện phức tạp thành câu chuyện đơn giản.

Mọi thành viên trong tổ chức đều tham gia chuyển đổi số. Nhưng có thể phân loại khái quát thành hai loại thành viên. Một loại tham gia nghiêm chỉnh và tuân thủ theo chỉ đạo, định hướng, quy chế. Một loại tham gia đối phó và luôn tìm lý do để trì hoãn hoặc ngại, không chịu thay đổi. Vì vậy, nhà lãnh đạo chuyển đổi số cần kiên định.

(Còn nữa…)

“Những tháng ngày xanh” là tiêu đề chung cho chuỗi bài viết mà tôi dự định chia sẻ về những góc nhìn riêng, những trải nghiệm thực tiễn phong phú, những bài học sâu sắc rút ra, những tri thức hữu ích đọng lại…có liên quan đến lĩnh vực chuyển đổi số doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp sản xuất.

Chuyển đổi số doanh nghiệp không phải là một công đoạn làm một lần rồi thôi mà là một hành trình/một tiến trình/một chu trình tuần hoàn từ nhận thức đến tư duy, từ ứng dụng đến vận hành, từ cải tiến đến đổi mới sáng tạo…

“Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến 2025, định hướng đến năm 2030” xác định mục tiêu kép là: vừa phát triển Chính phủ số, Kinh tế số, Xã hội số; vừa hình thành các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam có năng lực đi ra toàn cầu. Cụ thể: (1) Phát triển Chính phủ số, nâng cao hiệu quả, hiệu lực hoạt động; (2) Phát triển Kinh tế số, nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế; (3) Phát triển Xã hội số, thu hẹp khoảng cách số.

Hoà nhịp cùng với xu hướng phát triển của cuộc CMCN 4.0 và định hướng của Nhà nước. Là một trong số các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, chúng tôi nhận thức rõ ràng và tập trung năng lực lõi vào ứng dụng công nghệ để tạo ra những hệ thống số, những giải pháp số “Make in Vietnam” hữu ích và phù hợp nhất với tiến trình chuyển đổi số đặc thù của các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là doanh nghiệp sản xuất – xương sống của nền kinh tế số.

Một vài hệ thống và giải pháp số hữu ích mang tính nền tảng có thể kể đến như: Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP - Enterprise Resource Planning); Hệ thống điều hành và thực thi sản xuất (MES - Manufacturing Execution System); Hệ thống ứng dụng IoT trong ngành công nghiệp (IIoT - Industrial Internet of Things); Giải pháp nhà máy thông minh (Smart Factory)…

Sự bùng nổ của CMCN 4.0 cùng với dịch Covid-19 bất ngờ ập đến (từ cuối 2019) là những cú huých mạnh khiến các doanh nghiệp Việt Nam giật mình tỉnh thức và tiến hành Chuyển đối số một cách gấp rút, vội vàng. Thời gian này (2020-2022), các hệ thống số, giải pháp số trên đã nắm bắt được nhiều cơ hội tiếp cận và đồng hành với các doanh nghiệp. Sau đó được ứng dụng và vận hành rộng rãi tại một số Nhà máy lớn nhỏ ở Việt Nam, là các Vendors/Partners của FDI trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

(Còn nữa…)

Trước đây tôi hay có dịp tới Hải Phòng công tác hoặc đi công việc, mỗi lần đến đều được những người bạn thân thiết dẫn đi thưởng thức những món đặc sản, đặc trưng mang hương vị đậm đà nơi đất Cảng. Lần thì ra Cát Bà, lúc thì ở Cát Hải, chuyến lại đến Đồ Sơn, khi thì qua trung tâm Thành Phố…

Lần này đến Hải Phòng, khác hẳn những lần trước. Như những du khách, chỉ thăm thú, thưởng thức và cảm nhận. Quả thực, phát hiện nhiều điều hấp dẫn, mới mẻ mà trước đó chẳng hề hay biết.

Hải Phòng có rất nhiều thứ nổi tiếng nhưng nổi bật, dễ thấy, dễ tiếp cận hơn cả đó là ẩm thực bởi nó dễ cần, dễ cảm và dễ chịu nên dễ đi vào lòng người. Có nhiều những sản phẩm, nhãn hàng, nhà hàng rất đặc sắc và giàu tiềm năng chỉ phổ biến nơi đây, chỉ riêng Hải Phòng mới có.

Nghe nói, gần đây hoạt động xúc tiến du lịch Thành Phố cũng đẩy mạnh quảng bá ẩm thực địa phương dưới dạng "food tour" như một phần của phát triển du lịch. Việc công bố “Bản đồ món ngon”cho du khách với thông điệp “Hải Phòng lòng vòng ẩm thực” là một trong số các hoạt động ấy.

Lotte Mall West Lake Hanoi nằm trên trục đường Võ Chí Công - Lạc Long Quân thuộc tuyến đường vành đai 2, ngay cửa ngõ Thủ đô, cho phép người dân di chuyển dễ dàng đến các khu vực lân cận. Vị trí đắc địa cho phép cư dân ở mọi khu vực cũng như khách du lịch dễ dàng tiếp cận Lotte Mall West Lake Hanoi để thăm quan, trải nghiệm, giải trí, mua sắm…

Ngay từ khi ra mắt, công trình được tập đoàn Lotte Hàn Quốc đầu tư này đã gây ấn tượng với thiết kế mới lạ, sang trọng cùng hứa hẹn về những dịch vụ hàng đầu.

Với quy mô 5 tầng nổi và 2 tầng hầm, tổ hợp này hướng đến trở thành địa chỉ vui chơi, giải trí đặc sắc bậc nhất với thủy cung trong nhà lớn nhất Hà Nội, hệ thống rạp chiếu phim cao cấp nhất Việt Nam, không gian vui chơi hấp dẫn dành cho trẻ em, cùng với các nhà hàng ẩm thực Á-Âu đa dạng, ấn tượng nhất với khu vườn trên cao view Hồ Tây lộng gió.

Đây cũng là thiên đường mua sắm quy tụ hàng trăm thương hiệu nổi tiếng, trong đó có nhiều cái tên lần đầu xuất hiện tại Việt Nam. Với sự đầu tư này, Lotte Mall West Lake Hanoi mong muốn mang đến trải nghiệm "chuyến du lịch giữa lòng thành phố" trọn vẹn nhất từ trước tới nay.

Các thương hiệu đình đám của tập đoàn Lotte cũng xuất hiện tại đây như Lotte World Aquarium Hanoi - thủy cung trong nhà lớn nhất tại Hà Nội, đại siêu thị Lotte Mart, rạp chiếu phim Lotte Cinema đi đầu về cơ sở vật chất và trang thiết bị.

Bên cạnh đó là khách sạn 5 sao L7 Hotels và khu căn hộ dịch vụ có quy mô 23 tầng với 264 phòng và 192 căn hộ, đều có tầm nhìn ra Hồ Tây và Sông Hồng. Tòa nhà văn phòng bao gồm 21 tầng, đạt chất lượng hạng A theo tiêu chuẩn quốc tế với cơ sở vật chất hiện đại, đa tiện ích cao cấp và tầm nhìn toàn cảnh Hồ Tây.

Một ngày anh lên Chiêm Hóa

Núi rừng vọng tiếng đàn then

Bản làng nay thay nhiều quá

Để chân ai lạc lối về

Nghe thiết tha vinh quang Kim Bình

Bóng Bác xưa như vẫn còn đây

Tiếng ới la cô em gái Tày

Chứa chan vang vọng rừng núi.

Chiêm Hóa, nhớ mãi tiếng hát em

Rừng núi, vang mãi câu noọng ơi

Anh đi trong xanh xanh rừng

Đi bên em trong ngập ngừng, tình yêu

Nghe xôn xao xôn xao rừng

Nghe mênh mang mênh mang trời, mùa xuân

Chiêm Hóa, nhớ mãi tiếng hát em

Rừng núi, vang mãi câu noọng ơi.

---

Sáng tác: Tân Điều

Biểu diễn: Ngọc Khanh

Thưởng thức: https://www.nhaccuatui.com/.../mot-ngay-anh-len-chiem-hoa...